So schwingt das denkmodell-Ensemble
Einmal im Jahr trifft sich das denkmodell-Ensemble aus freiberuflichen Kolleg*innen und Mitarbeitenden zum gemeinsamen Austausch.
Einmal im Jahr trifft sich das denkmodell-Ensemble aus freiberuflichen Kolleg*innen und Mitarbeitenden zum gemeinsamen Austausch.
Ein Meilenstein auf unserem Weg zur nachhaltigen Organisation ist erreicht: denkmodell ist als klimaneutrales Unternehmen zertifiziert! Hier berichten wir Ihnen von den einzelnen Schritten, die wir bisher gegangen sind.
„Fürs Entscheiden entscheiden“ – so der Titel eines Artikels im Magazin für Kommunikation „pressesprecher“. Wie wir alltäglich zu guten Entscheidungen gelangen und mit Unsicherheiten umgehen lernen, dazu interviewte der „pressesprecher“ unter anderem den denkmodell-Mitbegründer Dirk Jung. Es existieren bereits eine Vielzahl von Konzepten und klugen Ratschlägen zum Thema Entscheidungsfindung – wohl weil es eng verbunden ist […]
Das Magazin für Kommunikation „pressesprecher“ interviewte den denkmodell-Berater Dirk Jung für einem Beitrag über die Herausforderungen von Entscheidungsfindung. Hier nachlesen.
Thomas Sattelberger, ehemaliger Personalchef der Deutschen Telekom, prophezeit im ZEIT-Interview parlamentarische Verhältnisse in Unternehmen: Seiner Einschätzung nach werden Führungskräfte in Zukunft gewählt – und zwar von ihren Mitarbeiter*innen. Die Realität sieht bekanntlich in aller Regel anders aus: Chef*innen werden von Gesellschafter*innen, Aktionär*innen und Eigentümer*innen eingesetzt. Gerade in wissensintensiven Unternehmen ist eines jedoch schon heute unübersehbar: […]
Was genau heißt Diversity eigentlich? Im Grunde könnte der englische Management-Begriff mit den Worten „Vielfältigkeit“ oder „Vielfalt“ ausreichend beschrieben werden. Jedoch wird die Debatte um den Wert von Vielfalt in und für Organisationen international geführt. Die ersten Anstöße dazu kamen aus den USA, wo die Bewältigung und Wertschätzung von ethnischer und kultureller Vielfalt eine lange […]
In vier parallelen Kleingruppen wird diskutiert, debattiert und konzipiert. Fünf Stühle um ein Flipchart angeordnet – in einer Stunde soll ein Angebot für ein komplexes Kooperationsvorhaben präsentiert werden. Wer moderiert? Wer visualisiert? Erst Rollen definieren, dann sammeln, strukturieren, fokussieren – und schließlich präsentieren. Dabei schwankt die Stimmung von konzentriertem Schweigen über hitziges Debattieren zu lautstarkem Lachen […]
Besonders in der Fach- und Expertenberatung sind genaue Problemanalysen, exakte Zustandsdiagnosen und präzise Lösungsvorschläge angesagt. Wer sich hingegen in eine Ausstellung des zeitgenössischen Malers Gerhard Richter begibt, der findet möglicherweise gute Gründe, warum gerade das Unscharfe, Ungefähre und Grobgerasterte in vielen Beratungssituationen das Mittel der Wahl ist. Zwei Zitate sollen hierfür herangezogen werden. Gerhard Richter […]
Elf junge Journalist*innen aus dem arabischen Raum, die sich in ihren Heimatländern mit Kultur auseinandersetzen und kulturschaffend tätig sind, legen der Berliner Kunst- und Kulturszene den Finger an den Puls. Auf Einladung des Goethe-Instituts durchlaufen sie ein von denkmodell konzipiertes vierwöchiges Trainingsprogramm. Neben Methoden der Kulturreflexion und Kulturkritik steht vor allem der Austausch auf der […]
„Das Fliegen ist eine Kunst oder vielmehr ein Trick. Der Trick besteht darin, dass man lernt, wie man sich auf den Boden schmeißt, aber daneben.“ Mit diesem Zitat aus dem Buch „Per Anhalter durch die Galaxis“ wurden 19 Teilnehmer*innen aus Mexiko, Indien, Südafrika, Polen, Österreich und Deutschland verabschiedet. Zuvor haben sie 14 Tage in Berlin […]