{"id":25007,"date":"2022-06-22T12:38:09","date_gmt":"2022-06-22T10:38:09","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.denkmodell.de\/?post_type=mec-events&p=25007"},"modified":"2026-01-13T13:32:09","modified_gmt":"2026-01-13T12:32:09","slug":"organisationsentwicklerin-werden-veraenderung-gestalten","status":"publish","type":"mec-events","link":"https:\/\/denkmodell.de\/en\/academy\/termin\/organisationsentwicklerin-werden-veraenderung-gestalten\/","title":{"rendered":"Organisationsentwickler[*]in werden, Ver\u00e4n\u00adde\u00adrung gestal\u00adten"},"content":{"rendered":"\n
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Sie sind erfahrene*r <\/em>Berater*in oder coachen Einzel\u00adper\u00adso\u00adnen, sind F\u00fchrungs\u00adkraft, Expert*in auf Ihrem Gebiet, beruf\u00adlich erfolg\u00adreich \u2013 aber das reicht Ihnen nicht? Sie wollen mehr. Sie wollen, dass Ihr K\u00f6nnen wirk\u00adlich ankommt und Wirkung entfal\u00adtet. Sich nicht ausru\u00adhen auf Ihrer Erfah\u00adrung, sondern sie nutzen und weiter\u00adent\u00adwi\u00adckeln, andere nach\u00adhal\u00adtig davon profi\u00adtie\u00adren lassen. Letzt\u00adlich: den n\u00e4chs\u00adten profes\u00adsio\u00adnel\u00adlen Schritt tun und Ver\u00e4n\u00adde\u00adrung aktiv gestal\u00adten.

Mit unse\u00adrer gut 1,5\u2011j\u00e4hrigen, berufs\u00adbe\u00adglei\u00adten\u00adden \u201eAusbil\u00addung Bera\u00adtung und Orga\u00adni\u00adsa\u00adti\u00adons\u00adent\u00adwick\u00adlung\u201c lernen Sie, orga\u00adni\u00adsa\u00adtio\u00adnale Ver\u00e4n\u00adde\u00adrun\u00adgen profes\u00adsio\u00adnell zu gestal\u00adten, zu beglei\u00adten und sich im Bera\u00adtungs\u00admarkt zu posi\u00adtio\u00adnie\u00adren. Wir bauen dabei auf Ihre beruf\u00adli\u00adche Erfah\u00adrung, die Vernet\u00adzung im denk\u00admo\u00addell-Kosmos und unsere mehr als 30-j\u00e4hrige Praxis in Lehre und Bera\u00adtung.<\/p>\n\n\n\n

\"Beraterinnen
Das Ausbilder*innen-Team der Ausbil\u00addung Orga\u00adni\u00adsa\u00adti\u00adons\u00adent\u00adwick\u00adlung \u2013 Ihre Expert*innen f\u00fcr Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungs\u00adpro\u00adzesse.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Darin quali\u00adfi\u00adzie\u00adren wir Sie \u2013 die drei S\u00e4ulen unse\u00adrer Ausbil\u00addung<\/h2>\n\n\n\n

Metho\u00adden\u00adre\u00adper\u00adtoire<\/h3>\n\n\n\n

Im gesch\u00fctz\u00adten Raum der Ausbil\u00addung probie\u00adren Sie, von uns beglei\u00adtet, Metho\u00adden und Tools aus, die Sie als Berater*in brau\u00adchen. Unser Werk\u00adzeug\u00adkof\u00adfer ist gef\u00fcllt mit bew\u00e4hr\u00adten Klas\u00adsi\u00adkern, aber auch ganz neuen Metho\u00adden \u2013 und damit immer auf dem neus\u00adten Stand. Beson\u00adders wich\u00adtig ist uns: Sie lernen die Metho\u00adden nicht nur kennen. Sie lernen auch zu beur\u00adtei\u00adlen, wann welches Tool sinn\u00advoll genutzt wird.<\/p>\n\n\n\n

Konzep\u00adtio\u00adnelle Land\u00adkarte<\/h3>\n\n\n\n

Als Organisationsentwickler*in m\u00fcssen Sie die Muster und Dyna\u00admi\u00adken verste\u00adhen, mit denen Sie es in Orga\u00adni\u00adsa\u00adtio\u00adnen, Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungs\u00adpro\u00adzes\u00adsen und bei den betei\u00adlig\u00adten Menschen zu tun haben.
Hier stif\u00adtet unsere konzep\u00adtio\u00adnelle Land\u00adkarte Orien\u00adtie\u00adrung und Sicher\u00adheit. Gemein\u00adsam erschlie\u00ad\u00dfen wir uns Klas\u00adsi\u00adker der Erkenntnis\u2011, System- und Komple\u00adxi\u00adt\u00e4ts\u00adtheo\u00adrie sowie der Sozi\u00adal\u00adpsy\u00adcho\u00adlo\u00adgie und \u201eBera\u00adtungs\u00adkunde\u201c \u2013 und bedie\u00adnen uns bei manch kluger Idee von Menschen aus der Antike bis heute.<\/p>\n\n\n\n

Haltung<\/h3>\n\n\n\n

Um gut bera\u00adten zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen Sie als Berater*innen Ihre eige\u00adnen Wahr\u00adneh\u00admungs- und Hand\u00adlungs\u00admus\u00adter kennen und abstra\u00adhie\u00adren k\u00f6nnen. Nur so k\u00f6nnen Sie im Einzel\u00adfall entschei\u00adden, ob es den Kund*innen hilft, wenn Sie Ihre Wahr\u00adneh\u00admung trans\u00adpa\u00adrent teilen \u2013 oder Sie gerade \u201ein Ihrem eige\u00adnen Film gefan\u00adgen\u201c sind, der mit dem Kunden\u00adsys\u00adtem nichts zu tun hat. Denn nicht selten ist die wirk\u00adsamste aller Inter\u00adven\u00adtio\u00adnen die nahe\u00adlie\u00adgendste: die profes\u00adsio\u00adnelle Pers\u00f6n\u00adlich\u00adkeit des*der Berater*in.<\/p>\n\n\n\n

Den komplet\u00adten Modul\u00adplan k\u00f6nnen Sie hier einse\u00adhen<\/a>.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Danach arbei\u00adten und lehren wir \u2013 drei Schu\u00adlen<\/h2>\n\n\n\n

Im Fokus der Ausbil\u00addung steht die Vermitt\u00adlung der drei Schu\u00adlen, nach denen wir arbei\u00adten: syste\u00admi\u00adscher Ansatz, Gestalt-Ansatz, agile Arbeits\u00adweise.<\/p>\n\n\n\n

Syste\u00admi\u00adscher Ansatz<\/h3>\n\n\n\n

Der syste\u00admi\u00adsche Ansatz macht Orga\u00adni\u00adsa\u00adtio\u00adnen und ihre Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungs\u00addy\u00adna\u00admi\u00adken lesbar. Er hat seine Wurzeln in der System\u00adtheo\u00adrie und der syste\u00admi\u00adschen Fami\u00adli\u00aden\u00adthe\u00adra\u00adpie, nimmt das Ganze in den Blick und gibt ein vertief\u00adtes und umfas\u00adsen\u00addes Verst\u00e4nd\u00adnis f\u00fcr die Orga\u00adni\u00adsa\u00adtion, das Zusam\u00admen\u00adspiel der betei\u00adlig\u00adten Akteur*innen und die Dyna\u00admi\u00adken, die sich daraus entfal\u00adten. Das schafft die analy\u00adti\u00adsche Basis f\u00fcr die Steue\u00adrung bera\u00adte\u00adri\u00adscher Inter\u00adven\u00adtio\u00adnen.<\/p>\n\n\n\n

Gestalt-Ansatz<\/h3>\n\n\n\n

Der Gestalt-Ansatz gibt prak\u00adti\u00adsche Hilfe\u00adstel\u00adlung, um Ver\u00e4n\u00adde\u00adrung zu beglei\u00adten. Der Cycle of Change and Lear\u00adning, das Konzept der Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungs\u00aden\u00ader\u00adgie und der ange\u00admes\u00adsene Umgang mit Wider\u00adst\u00e4n\u00adden helfen, einge\u00adfah\u00adrene Muster in Bewe\u00adgung zu brin\u00adgen, Menschen und Orga\u00adni\u00adsa\u00adtio\u00adnen f\u00fcr Ver\u00e4n\u00adde\u00adrung zu mobi\u00adli\u00adsie\u00adren und so neues Denken und Handeln als Grund\u00advor\u00adaus\u00adset\u00adzung f\u00fcr Inno\u00adva\u00adtion zu erm\u00f6g\u00adli\u00adchen.<\/p>\n\n\n\n

Agile Arbeits\u00adweise<\/h3>\n\n\n\n

Die prak\u00adti\u00adsche Umset\u00adzung von Ver\u00e4n\u00adde\u00adrungs- und Inno\u00adva\u00adti\u00adons\u00adpro\u00adjek\u00adten beruht auf einer agilen Arbeits\u00adweise: Kurze Feed\u00adback\u00adzy\u00adklen, Erfah\u00adrung als Quelle des konti\u00adnu\u00adier\u00adli\u00adchen Lernens, Prozess\u00adtrans\u00adpa\u00adrenz, \ufb02exi\u00adbles Nach\u00adsteu\u00adern und ein gemein\u00adsa\u00admer Werte\u00adka\u00adnon finden sich in unter\u00adschied\u00adli\u00adchen Inno\u00adva\u00adtions- und Manage\u00adment-Metho\u00adden wieder (Design Thin\u00adking, Manage\u00adment 3.0, Kanban, Scrum, etc.), die span\u00adnende Impulse f\u00fcr Orga\u00adni\u00adsa\u00adti\u00adons\u00adent\u00adwick\u00adlungs\u00adpro\u00adzesse liefern.<\/p>\n\n\n\n

Das nehmen Sie mit<\/h2>\n\n\n\n