Leadership: Führen in der Transformation
Veränderungen stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen: Sie sollen Orientierung geben, obwohl noch nicht alle Antworten vorliegen, Mitarbeitende zum Mitgehen einladen und gleichzeitig Unsicherheit, Frust und Widerstand auffangen. Das Training richtet sich an Führungskräfte, die Veränderungsprozesse in ihrer Rolle aktiv mittragen, übersetzen und wirksam gestalten müssen. Im Fokus stehen die Reflexion der eigenen Führungsrolle sowie konkrete Ansätze, um in Phasen von Unsicherheit und Belastung handlungsfähig zu bleiben. Die Teilnehmenden lernen, Spannungen und Widerstand als wichtige Informationen im System zu verstehen, Orientierung zu schaffen, Dialog zu ermöglichen und die Gesamtzielsetzung der Veränderung konstruktiv zu unterstützen
Das erwartet Sie
- Führung im Spannungsfeld von Veränderungsauftrag, realer Veränderungsdynamik und eigener Rolle
- Reflexion der eigenen Haltung in Veränderungsprozessen & Rollenklärung
- Umgang mit Unsicherheit, Emotionen, Einwänden und Widerstand
- Kommunikation, Orientierung und Beteiligung in Veränderungsprozessen
- Psychologische Sicherheit, Vertrauen und Verantwortungsübernahme stärken
So arbeiten wir
Fachliche Impulse, Reflexion, Austausch und praktische Arbeit an realen Führungssituationen. Die Teilnehmenden bringen eigene Fälle mit: Was beschäftigt mich konkret? Wo komme ich nicht weiter?
Remote-Follow-up nach 6 Wochen: Wir arbeiten an Ihrem eigenen Anwendungsfall und schauen, was sich im Alltag bewährt hat und wo es noch hakt.
Das nehmen Sie mit
- Mehr Sicherheit, Kommunikationsbedarfe einzuschätzen und handlungsfähig zu bleiben –auch wenn noch nicht alle Antworten vorliegen.
- Ein geschärftes Verständnis dafür, wie Kommunikation Vertrauen, Beteiligung und Orientierung im Wandel stärken kann.
- Mehr Wirksamkeit darin, als Führungskraft oder Change-Verantwortliche schwierige Phasen bewusst zu gestalten, statt nur auf Dynamiken zu reagieren.
An wen richtet sich das Seminar?
Führungskräfte, die Veränderung in ihrer Organisation begleiten, egal ob sie die Transformation selbst angestoßen haben oder in ihrem Verantwortungsbereich umsetzen.
