Virtu­elle Mode­ra­tion

Sie möch­ten, dass unsere Arbeits­welt auch mobil funk­tio­niert, Ihre Projekte ohne „Zoom-Fati­gue“ effi­zi­ent blei­ben – und Ihre Mitar­bei­ten­den nicht den Kontakt zuein­an­der verlie­ren? Virtu­elle Mode­ra­tion schafft Ergeb­nisse und Nähe.

denk­mo­dell unter­stützt Sie dabei:

• Mit prak­ti­schen Tipps und Tricks für eine erfolg­rei­che Mode­ra­tion
• Mit Einschät­zun­gen, welche Tech­no­lo­gie wann am besten passt (und wann Präsenz- oder Hybrid­for­mate besser passen)
• Menschen auch online zu bewe­gen und in Kontakt zu brin­gen
• Mode­ra­ti­ons­zy­klen eines virtu­el­len Meetings, Drama­tur­gie und Zeit­ma­nage­ment zu verste­hen
• Führung auf Distanz zu bewäl­ti­gen: Kommu­ni­ka­tion, Präsenz, Feed­back und Steue­rung
• Virtu­elle Team­ar­beit zu steu­ern: Routi­nen und Prozesse etablie­ren

Gezielte Inhouse-Trai­nings

Wir bieten hier insbe­son­dere Inhouse-Trai­nings an, um Ihre tech­ni­schen Voraus­set­zun­gen gezielt anspre­chen zu können.

Schauen Sie doch kurz in unser Demo-Video um zu sehen, was virtu­ell schon alles möglich ist.

Wir arbei­ten hier beispiel­haft mit den beiden Tools Zoom und Mural. Je nach­dem, womit Ihre Orga­ni­sa­tion arbei­tet, können wir inter­ak­tive Work­shops aber genauso gut mit MS Teams, Miro und ande­ren Platt­for­men umset­zen.