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Unser Blog
Wir bei denkmodell teilen gern unsere Gedanken und Erfahrungen mit Ihnen. Und wir freuen uns, wenn Sie unsere Beiträge kommentieren und mit Ihrem Netzwerk teilen. Viel Vergnügen beim Eintauchen!
Rund ums Team • Organisationsentwicklung • Moderation • Training / Ausbildung • Beratung • Lesen, hören, schauen!
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denkmodell: Klimaneutral durch Meeresschutz
Umweltbewusstes und verantwortliches Handeln ist uns wichtig. Daher gleichen wir unter anderem unsere Emissionen aus – durch die Unterstützung von Meeres- und anderen Projekten.
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„Die Lösungen liegen immer schon in den Köpfen der Beteiligten“
Steffen Bahnsen ist Führungskräftecoach, ausgebildet in Design Thinking und zertifizierter Organisationsentwickler. Im Interview erzählt er vom Trojanischen Pferd und dem Spaß an der Organisationsentwicklung.
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Kostenloser Organisations-Check-up: Profi-Blick von außen
In Ihrer Organisation läuft es manchmal anders als gedacht? Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick drauf werfen – mit einem kostenlosen Organisations-Check-up.
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Virtuell und präsent: 4 Tipps für bessere hybride Meetings
Hybrides Meetings? Jakob Hasselgruber und Susanne Conrad geben hilfreiche Tipps, wie’s gelingt: von der richtigen Technik und digitalen Tools bis zu rotierenden Rollen.
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Unternehmen unter der Lupe: Die Organisationsanalyse
Berater Julian‑G. Mehler erklärt, wann eine Organisationsanalyse sinnvoll ist und wie sie nicht nur wirksamer, sondern sogar preiswerter sein kann als ein Beratungspaket von der Stange.
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„Veränderung kann lustvoll sein“
Patricia Degueldre ist noch recht frisch bei denkmodell – und wir freuen uns sehr, dass sie da ist! Was sie zu denkmodell gebracht hat, woher sie kommt und warum Veränderung nicht weh tun muss, erzählt sie im Interview.
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Konflikte lösen mit der Harvard-Methode
Konflikte sind menschlich und begegnen uns überall. Doch manche Streitigkeiten sind so festgefahren, dass sie unlösbar scheinen. Mit der Harvard-Methode lassen sich selbst die vertracktesten Situationen lösen.
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So schwingt das denkmodell-Ensemble
Einmal im Jahr trifft sich das denkmodell-Ensemble aus freiberuflichen Kolleg*innen und Mitarbeitenden zum gemeinsamen Austausch.
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„Es geht erstmal ums Verlernen“
Anna Schulte und Marcus Quinlivan erzählen im Interview, was ein*e Organisationsentwickler*in macht, warum die Ausbildung bei denkmodell besonders ist und was man damit alles werden kann.
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Von erzählenden Affen, dem Ende der Illusion und 100 weiteren Dingen
Unsere denkmodell-Kolleg*innen haben ein paar Lesetipps für Sie zusammengetragen – mal mehr, mal weniger nah an der Organisationsentwicklung.
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denkmodell ist 100% klimaneutral
Ein Meilenstein auf unserem Weg zur nachhaltigen Organisation ist erreicht: denkmodell ist als klimaneutrales Unternehmen zertifiziert! Hier berichten wir Ihnen von den einzelnen Schritten, die wir bisher gegangen sind.
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Mindful managen? Über Achtsamkeit, Führung und Lehren aus der Pandemie
Lucia Stall ist Beraterin, Trainerin und Teamleiterin bei denkmodell. Achtsamkeit bzw. Mindfulness (einführender Beitrag von Irene Ossa hier) ist nicht nur ihr persönliches Steckenpferd; sie integriert das Konzept auch zunehmend in unsere Beratungs- und Trainingsangebote. Lucia, Führungskräfte sind aktuell fast überall mit großen Transformationsvorhaben, zum Beispiel durch Veränderungen der Arbeitswelt, Digitalisierung und die Pandemie, beschäftigt. […]
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Lesetipp: “Mut” in der aktuellen Zeitschrift Organisationsentwicklung
Die aktuelle Zeitschrift Organisationsentwicklung dreht sich um das Thema “(Wandel-)Mut” und Marcus Quinlivan lässt in der Rubrik “Fallklinik” ein Veränderungs-Projekt Revue passieren, das er lange begleiten durfte. Eine kurze Leseprobe gibt’s hier (zuerst erschienen am 9. Juli 2021; Copyright: Handelsblatt Media Group) – wer das ganze Heft haben möchte, kann die Ausgabe 3⁄21 als ePaper […]
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Die Lesetipps für die Sommerzeit aus dem denkmodell-Team
Die Sommerzeit naht und wir sehnen uns nach Entspannung, Sonne, Pommes und Eis. Dabei sollen unsere Gehirne und Seelen aber nicht hungern: Wie in jedem Jahr haben wir die Lesetipps aus dem Team gesammelt:
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Das erste Mal analog „nach Corona“? Unsere sieben Tipps für Ihr Team-Workshop Comeback
Spüren Sie auch schon freudige Erregung beim Gedanken an die erste Live-Veranstaltung seit Monaten mit Ihrem Team? Oder treibt Sie eher ein wenig Unsicherheit um, ob und wie Präsenzveranstaltungen nach der langen Zeit im Home-Office funktionieren? Unser Kollege Albert hat das Szenario schon einmal durchgespielt und gibt konkrete Tipps – unsere „Sieben Bs für das […]
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„Jetzt erst recht“: Ensemble-Treffen unserer festen und freien Kolleg*innen
Die Gesamtheit unserer Mitarbeitenden und freiberuflichen Kolleg*innen nennen wir bei denkmodell „Ensemble“. Und dieses Netzwerk kommt mindestens einmal im Jahr für einen Tag zusammen – bisher immer in Berlin Kreuzberg, in diesem Jahr – pandemiebedingt – erstmals virtuell.
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„Anforderungen wie die Weltbank – aber mit fünf Leuten“
Astrid Karg und Carla Riedel moderierten im Februar den Ocean Expert Talk des Blue Action Fund. Geschäftsführer Markus Knigge sprach mit uns über die Besonderheiten seiner Organisation, seine Anforderungen an professionelle Moderation und darüber, wann er Organisationen zu externer Unterstützung rät.
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Schöner arbeiten in Virtuellen Realitäten?
Gemeinsam mit Philipp Scharff hat sich Julian Mehler einige VR (Virtual Reality)-Tools angesehen und auf ihren Nutzen für unsere Beratungsarbeit überprüft. Vorab: Eine irre Erfahrung für alle VR-Einsteiger*innen!
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„Neue Arbeit braucht neue Sprache“
„Mit den Haien schwimmen und gleichzeitig die Wirtschaft verändern“ – das ist der ehrgeizige Plan eines Berliner Start-Ups, das eine App für weniger Müll in Unternehmen entwickelt. Wir sprachen mit der Gründerin über ihren individuellen Weg.
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Ein Kunstort auf dem Weg in die agile Organisation – unsere Erfahrung mit dem Soziokratie-Ansatz
Wir bei denkmodell kennen das Lehniner Institut für Kunst und Kultur und das dazugehörige Gästehaus seit vielen Jahren. Zwischen 2018 und 2020 begleiteten wir das LIKK dann auch beratend: Gesucht wurde eine externe Begleitung bei der strategischen Aus- und Neugestaltung sowie in für Unterstützung von Teamzusammenarbeit und Führung. Alles sollte selbstverantwortlicher werden.