Strategie- & Unternehmensentwicklung

Wo sind wir heute? Wo wollen wir morgen sein? Und wie kommen wir dahin?

Die drei zentralen Fragen jeder Strategie brauchen Antworten, die mal visionärer, mal ganz operativer Natur sind.

Eine Beratung zur Strategie- und Unternehmensentwicklung mit denkmodell unterstützt Sie:

  • Im Alltagsgeschäft killt reaktives Handeln Planung und Kreativität? Wir helfen Ihnen dabei, Ihre unternehmerische Freiheit (wieder) zu entdecken, sich den Blick über den Tellerrand und eigene Gestaltungsmacht zu erlauben.
  • Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? denkmodell fokussiert mit Ihnen auf die wesentlichen Fragen, auf die Ihre Strategie Antworten liefern muss. So wird der Strategieprozess weder zum Selbstzweck noch zum Phrasendresch-Event.
  • Sie können sich nicht einigen, wessen Weg der richtige, welche Idee die beste ist? Das ist nicht schlimm, denn eine mobilisierende  Strategie braucht die lebhafte Auseinandersetzung der Beteiligten. denkmodell Strategieentwicklung schafft den passenden Raum für eine fruchtbare Klärung.

Frischer Blick von Außen gefällig?

Unser Organisations-Check-Up bietet genau das und sogar kostenfrei:

Teilnehmende unserer Ausbildung „Beratung und Organisationsentwicklung“ kommen am 18./19. November für wenige Stunden zu Ihnen ins Unternehmen und spiegeln Ihnen anschließend, was sie wahrgenommen haben – entweder mit Fokus auf von Ihnen definierte Themen oder ganz offen. Manchmal finden sie auch Schätze, die außerhalb des Blickfelds der Auftraggeber*innen geraten sind. Der Check-Up steht übrigens am Ende der Ausbildung – Sie bekommen also qualifizierte und erfahrene Beratende an die Hand!

Ausbildungsleiterin Anna Schulte erklärt, wie und worum es geht und ist Ihre Ansprechpartnerin, wenn Sie sich auch für dieses Angebot interessieren: anna.schulte@denkmodell.de oder 030 690488-0.

Sie wünschen sich Unterstützung in einem Strategieprozess?

Wir stehen Ihnen gern für ein unverbindliches Informationsgespräch zur Verfügung!