Vier Wochen, kleine Gruppen, echte Anwendungsfälle: Bei VINCI Construction begleiten wir Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, Copilot als einen selbstverständlichen Bestandteil in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Ein Einblick in unsere LEARNING LABS, ein gemeinsames Format von denkmodell und Growing Minds.
Überall in Organisationen sprießen gerade kleine KI-Inseln aus dem Boden. Einzelne nutzen Tools, probieren aus, lösen Aufgaben schneller – mit oder ohne Erlaubnis. Und ganz offensichtlich wird dabei: Ohne bewusste Gestaltung entsteht dabei mit hoher Geschwindigkeit ein Wildwuchs, der sich später nur schwer wieder einfangen lässt. Die eigentliche Frage ist deshalb nicht, ob man eingreift, sondern wie man das informelle Wachstum rechtzeitig formalisiert und gestaltbar macht, ohne es abzuwürgen.
