Fabian Zimmer­mann

„Mit Beson­nen­heit, nicht mit Gleich­mut“

Portrait Foto von Fabian Zimmermann
Fabian Zimmer­mann ist Bera­ter und Projekt­ma­na­ger.

Fabian Zimmer­mann ist Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­ter und Projekt­ma­na­ger mit einem Schwer­punkt auf komple­xen Verän­de­rungs­vor­ha­ben und Prozess­ma­nage­ment. Nach seinem poli­tik­wis­sen­schaft­li­chen Studium vertiefte er seine Exper­tise an der Deut­schen Univer­si­tät für Verwal­tungs­wis­sen­schaf­ten in Speyer, wo er sich inten­siv mit admi­nis­tra­ti­ven Refor­men beschäf­tigte. Heute arbei­tet er in öffent­li­chen Verwal­tun­gen ebenso souve­rän wie im Privat­sek­tor, in Nicht­re­gie­rungs­or­ga­ni­sa­tio­nen oder der inter­na­tio­na­len Zusam­men­ar­beit. 

Beson­ders dann, wenn Themen viel­schich­tig werden und Orien­tie­rung gefragt ist, kommt seine Stärke zum Tragen: Komple­xi­tät struk­tu­rie­ren, Prio­ri­tä­ten klären und Orga­ni­sa­tio­nen wie Teams dabei unter­stüt­zen, sich auf das Wesent­li­che auszu­rich­ten. Ein zentra­ler Fokus seiner Arbeit liegt auf der Gestal­tung und Verbes­se­rung von Prozes­sen – als Grund­lage wirk­sa­mer Orga­ni­sa­tio­nen und als Schlüs­sel für gute Zusam­men­ar­beit, die die Bedürf­nisse der Menschen in den Mittel­punkt stellt. 

Mit seiner ruhi­gen, klaren Art behält er auch in turbu­len­ten Phasen den Über­blick und schafft den Raum, in dem Entwick­lung möglich wird. Abseits seiner beruf­li­chen Tätig­keit findet er die glei­che Mischung aus Ruhe und Heraus­for­de­rung beim Wandern und Foto­gra­fie­ren in der Natur Skan­di­na­vi­ens und Schott­lands oder beim Musik machen zwischen klas­si­scher Gitarre und Death Metal. 

Arbeits­schwer­punkte

  • Beglei­tung von Verän­de­rungs­pro­zes­sen 
  • Prozess­ma­nage­ment 
  • Projekt­ma­nage­ment 
  • Team­ent­wick­lung 

Arbeits­spra­chen

  • Deutsch
  • Englisch

denk­mo­dell-Blog­bei­träge von Fabian Zimmer­mann

  • Tools für die virtu­elle Zusam­men­ar­beit – unsere aktu­el­len Top 3

    Tools für die virtu­elle Zusam­men­ar­beit – unsere aktu­el­len Top 3

    Bei der virtu­el­len Zusam­men­ar­beit spie­len die Tech­nik und damit auch das rich­tige Tool selbst­ver­ständ­lich eine ganz wesent­li­che Rolle. Katrin Grun­wald, Marcus Quin­li­van und Fabian Zimmer­mann verra­ten Ihre Lieb­lings­tools und warum sie diese so gerne nutzen. Katrin gibt uns außer­dem in drei kurzen Erklär­vi­deos einen Einblick in die Funk­tio­nen der Tools.   Katrin Grun­wald (Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­te­rin, freie…

    Mehr erfah­ren

  • Trai­ning “Virtu­elle Team­ar­beit” – stand­ort­un­ab­hän­gi­ges Arbei­ten lernen

    Trai­ning “Virtu­elle Team­ar­beit” – stand­ort­un­ab­hän­gi­ges Arbei­ten lernen

    Ob ich aus Helsinki mit Kolleg*innen in Buenos Aires arbeite oder ob vom heimi­schen Küchen­tisch statt aus dem Groß­raum­büro – die Digi­ta­li­sie­rung macht möglich, was die zuneh­mende Inter­na­tio­na­li­sie­rung aber auch der Wunsch von Mitar­bei­ten­den nach mehr Flexi­bi­li­tät einfor­dern: Das Arbei­ten in virtu­el­len Teams. Offen­sicht­li­chen Vortei­len, wie flexi­ble Arbeits­platz­ge­stal­tung und die Redu­zie­rung von teuren Dienst­rei­sen stehen…

    Mehr erfah­ren

  • Hilfe – wo sind meine Teilnehmer*innen?

    Hilfe – wo sind meine Teilnehmer*innen?

    Das Trai­ning soll in fünf Minu­ten begin­nen und niemand ist da… Nein, ich sitze nicht im falschen Raum und ich habe mich auch nicht im Tag geirrt. Warum alle Stühle leer blei­ben? Meine Teil­neh­men­den sitzen in Dublin, Helsinki und Dort­mund. Nur ich, der Mode­ra­tor bzw. Trai­ner, sitze in Berlin und schaue auf leere Stuhl­rei­hen und…

    Mehr erfah­ren

  • Tücken am Tele­fon

    Tücken am Tele­fon

    Video­kon­fe­ren­zen, Tele­fon­kon­fe­ren­zen, Meetings über Skype & Co: Virtu­elle Tref­fen sind an der Tages­ord­nung – um sich auszu­tau­schen, zu disku­tie­ren und viel­leicht sogar Entschei­dun­gen zu tref­fen. Aber wie effek­tiv ist das wirk­lich? Wann über­wiegt der Nutzen und wo sind die Gren­zen virtu­el­ler Kommu­ni­ka­tion? Zwei wesent­li­che Vorteile von Tele­fon­kon­fe­ren­zen liegen auf der Hand: Zeit und Kosten. Mit wenig…

    Mehr erfah­ren