Fabian Zimmermann
„Mit Besonnenheit, nicht mit Gleichmut“

Fabian Zimmermann ist Organisationsberater und Projektmanager mit einem Schwerpunkt auf komplexen Veränderungsvorhaben und Prozessmanagement. Nach seinem politikwissenschaftlichen Studium vertiefte er seine Expertise an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften in Speyer, wo er sich intensiv mit administrativen Reformen beschäftigte. Heute arbeitet er in öffentlichen Verwaltungen ebenso souverän wie im Privatsektor, in Nichtregierungsorganisationen oder der internationalen Zusammenarbeit.
Besonders dann, wenn Themen vielschichtig werden und Orientierung gefragt ist, kommt seine Stärke zum Tragen: Komplexität strukturieren, Prioritäten klären und Organisationen wie Teams dabei unterstützen, sich auf das Wesentliche auszurichten. Ein zentraler Fokus seiner Arbeit liegt auf der Gestaltung und Verbesserung von Prozessen – als Grundlage wirksamer Organisationen und als Schlüssel für gute Zusammenarbeit, die die Bedürfnisse der Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Mit seiner ruhigen, klaren Art behält er auch in turbulenten Phasen den Überblick und schafft den Raum, in dem Entwicklung möglich wird. Abseits seiner beruflichen Tätigkeit findet er die gleiche Mischung aus Ruhe und Herausforderung beim Wandern und Fotografieren in der Natur Skandinaviens und Schottlands oder beim Musik machen zwischen klassischer Gitarre und Death Metal.
Arbeitsschwerpunkte
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Teamentwicklung
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
denkmodell-Blogbeiträge von Fabian Zimmermann
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Training “Virtuelle Teamarbeit” – standortunabhängiges Arbeiten lernen
Ob ich aus Helsinki mit Kolleg*innen in Buenos Aires arbeite oder ob vom heimischen Küchentisch statt aus dem Großraumbüro – die Digitalisierung macht möglich, was die zunehmende Internationalisierung aber auch der Wunsch von Mitarbeitenden nach mehr Flexibilität einfordern: Das Arbeiten in virtuellen Teams. Offensichtlichen Vorteilen, wie flexible Arbeitsplatzgestaltung und die Reduzierung von teuren Dienstreisen stehen…
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Hilfe – wo sind meine Teilnehmer*innen?
Das Training soll in fünf Minuten beginnen und niemand ist da… Nein, ich sitze nicht im falschen Raum und ich habe mich auch nicht im Tag geirrt. Warum alle Stühle leer bleiben? Meine Teilnehmenden sitzen in Dublin, Helsinki und Dortmund. Nur ich, der Moderator bzw. Trainer, sitze in Berlin und schaue auf leere Stuhlreihen und…

