Gianna-Maria Henkel

„Verän­de­rung beginnt nicht mit der Frage, wer sich anders verhal­ten soll, sondern welche Bedin­gun­gen ande­res Verhal­ten möglich machen.“

Gianna-Maria Henkel ist Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­te­rin, Super­vi­so­rin, Trai­ne­rin und Projekt­ma­na­ge­rin

Gianna-Maria Henkel arbei­tet bei denk­mo­dell an der Schnitt­stelle von Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Verän­de­rungs­be­glei­tung, Super­vi­sion und Kommu­ni­ka­tion.

Sie ist studierte Kultur­wis­sen­schaft­le­rin und Wirt­schafts­psy­cho­lo­gin und beglei­tet Orga­ni­sa­tio­nen, Führungs­kräfte und Teams in Verän­de­rungs­pro­zes­sen – beson­ders dann, wenn Führung und Verant­wort­lich­kei­ten neu geklärt werden müssen, Konflikte oder alte Muster die Zusam­men­ar­beit prägen oder eine fundierte Analyse die Grund­lage für die weitere Stra­te­gie bilden soll.

Ihr syste­mi­scher Blick rich­tet sich nicht allein auf einzelne Perso­nen und ihr Verhal­ten. Sie fragt, welche Struk­tu­ren, Rollen, Kommu­ni­ka­ti­ons­wege und Dyna­mi­ken bestimmte Verhal­tens­wei­sen wahr­schein­lich machen. Gemein­sam mit ihren Kund*innen entwi­ckelt sie daraus neue Hand­lungs- und Gestal­tungs­mög­lich­kei­ten.

Gianna beob­ach­tet genau, hält unter­schied­li­che Perspek­ti­ven und gibt auch dem Raum, was bislang unaus­ge­spro­chen geblie­ben ist. Sie schafft Klar­heit, ohne Komple­xi­tät vorschnell zu verein­fa­chen – zuge­wandt, struk­tu­riert und manch­mal mit einer bewusst provo­kan­ten Frage zur rich­ti­gen Zeit.

Beson­ders wich­tig sind ihr lang­fris­tige, vertrau­ens­volle Bezie­hun­gen zu ihren Kund*innen. Sie möchte Anlie­gen früh verste­hen, Entwick­lun­gen im Blick behal­ten und Orga­ni­sa­tio­nen über verschie­dene Phasen hinweg verläss­lich beglei­ten – vom ersten Gespräch über die Konzep­tion bis zur Umset­zung und Weiter­ent­wick­lung. Sie arbei­tet unter ande­rem mit NGOs, Verbän­den und Unter­neh­men.

Als Nord­licht braucht Gianna regel­mä­ßig Wasser und Weite. Gleich­zei­tig zieht es sie beson­ders in den grauen Winter­mo­na­ten in den Süden Spani­ens. Am liebs­ten ist sie drau­ßen – beim Laufen, auf dem Fahr­rad oder einfach in der Sonne.

Arbeits­schwer­punkte 

  • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung & Verän­de­rungs­be­glei­tung
  • Change-Kommu­ni­ka­tion & Kommu­ni­ka­ti­ons­psy­cho­lo­gie
  • Team- & Führungs­su­per­vi­sion
  • Orga­ni­sa­ti­ons­ana­lyse & Stra­te­gie
  • Trai­nings

Arbeits­spra­chen

  • Deutsch
  • Englisch
  • (Spanisch)