Patri­cia Degueldre

„Als Bera­te­rin ist es mir wich­tig, die rich­ti­gen Fragen zu stel­len, damit wirk­same und nütz­li­che Entschei­dun­gen getrof­fen werden können.“

Portrait Foto von Patricia Degueldre
Patri­cia Degueld­res Kund*innen schät­zen ihre struk­tu­rierte, lösungs­ori­en­tierte und empa­thi­sche Heran­ge­hens­weise

Dort, wo Menschen gemein­sam nach Antwor­ten suchen, entste­hen neue Lösungs­per­spek­ti­ven und echte Verän­de­rung findet statt – davon ist Patri­cia Degueldre über­zeugt.

Die Histo­ri­ke­rin war über 10 Jahre im inter­na­tio­na­len Projekt­ma­nage­ment einer Stif­tung tätig, wo sie sich in komple­xen Koope­ra­ti­ons­sys­te­men bewegte und selbst die Erfah­rung machte, dass in einem ko-krea­ti­ven Entwick­lungs­pro­zess Lösun­gen entste­hen, die mehr sind als die Summe ihrer Teile.

„Zweifle nie daran, dass eine kleine Gruppe enga­gier­ter Menschen die Welt verän­dern kann.“

Marga­ret Mead

Als Bera­te­rin und Mode­ra­to­rin unter­stützt Patri­cia Degueldre Teams und Führungs­kräfte dabei, sich auf gemein­same Ziele zu verstän­di­gen und zu klären, welcher konkre­ter Schritte und Maßnah­men es bedarf, um Verän­de­rung zu errei­chen. Sie schät­zen dabei ihre struk­tu­rierte, lösungs­ori­en­tierte und empa­thi­sche Heran­ge­hens­weise.

Beson­ders befrie­di­gend empfin­det Patri­cia Degueldre ihre Arbeit, wenn sie ihre Kund*innen in größe­ren Verän­de­rungs­pro­zes­sen beglei­ten kann. Aufgrund ihrer Erfah­rung als interne Change Mana­ge­rin eines umfas­sen­den Stra­te­gie- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­zes­ses ist ihr auch die Perspek­tive der Führungs­kräfte und Mitar­bei­te­rIn­nen vertraut, die in Zeiten der Verän­de­rung beson­ders gefor­dert sind, loszu­las­sen und neue Wege zu gehen.

Arbeits­schwer­punkte

  • Syste­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
  • Stra­te­gie­ent­wick­lung
  • Prozess­be­ra­tung und Mode­ra­tion
  • Projekt­ma­nage­ment

Arbeits­spra­chen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Fran­zö­sisch