KI im Zeitraffer – Das Planspiel für alle, die KI-Einführung gestalten
150 Tage KI-Change in wenigen Stunden. Mit allen Fallstricken, bevor es ernst wird.
Die ersten KI-Tools sind im Einsatz, engagierte Mitarbeitende experimentieren, erste Regeln sind formuliert. Doch wie geht es jetzt weiter? Was tun, wenn Vorreiter*innen den Rest der Organisation abhängen, Führungskräfte widersprüchliche Signale senden oder erste Effizienzgewinne plötzlich die Stellenfrage aufwerfen?
KI einzuführen ist mehr als ein Technikprojekt. Es ist eine Gestaltungsaufgabe für die gesamte Organisation.
In unserem Planspiel „KI im Zeitraffer“ steuern Sie eine fiktive Organisation durch 150 Tage KI-Change. Sie treffen Entscheidungen, erleben deren Folgen und reagieren auf unerwartete Entwicklungen. Was funktioniert? Wo entstehen Widerstände? Wann braucht es klare Führung, wann mehr Beteiligung?
Das Besondere: Statt nur über KI-Veränderungsprozesse zu sprechen, erleben Sie deren Dynamik selbst. Im geschützten Rahmen können Sie unterschiedliche Lösungswege ausprobieren, Fehler machen und daraus lernen – bevor es in Ihrer eigenen Organisation ernst wird.
Das erwartet Sie
- Runde 1 | Ausgangslage: Wildwuchs ordnen
Erste Tools, ein Code of Conduct, viel Eigeninitiative. Wo setzen Sie an: bei Orientierung, Spielräumen, Strukturen oder Kompetenzen? Sie analysieren die Ausgangslage und treffen erste Entscheidungen. - Runde 2 | Projekttag 90: Die Realität meldet sich
Unerwartete Entwicklungen stellen Ihre Entscheidungen auf die Probe. Sie erleben typische Fallstricke, erkennen organisationale Dynamiken und müssen reagieren. - Runde 3 | Projekttag 150: Gezielt nachsteuern
Was hat gewirkt, was nicht? Wer muss jetzt was tun? Sie entwickeln einen Plan für die nächsten 60 Tage – mit Diagnose statt Aktionismus. - Abschluss | Transfer in die eigene Organisation
Sie übertragen Ihre Erfahrungen auf die eigene Praxis: Wo stehen Sie mit Ihrer KI-Einführung? Was braucht es jetzt und was ist Ihr konkreter nächster Schritt?
Das nehmen Sie mit
- Klarheit: Sie erkennen, wo KI-Vorhaben ins Stocken geraten und welche Dynamiken dahinterstecken.
- Orientierung: Sie verstehen, welche Aufgaben Führung übernehmen muss und welche Verantwortung sinnvoll delegiert werden kann.
- Entscheidungssicherheit: Sie lernen, auch bei unerwarteten Entwicklungen gezielt nachzusteuern und handlungsfähig zu bleiben.
- Konkrete nächste Schritte: Sie identifizieren wirksame Hebel für Ihre eigene Organisation und wissen, wo Sie ansetzen können.
Ein Zertifikat bestätigt Ihre Teilnahme.
An wen richtet sich das Seminar?
An alle, die KI-Einführung in ihrer Organisation verantworten und gestalten: Führungskräfte, KI-Projektverantwortliche, Change-Manager*innen und interne Organisationsentwickler*innen.
Im Mittelpunkt stehen nicht technische KI-Kenntnisse, sondern die Fragen von Führung, Zusammenarbeit und Organisationsgestaltung.
Ihre Trainerinnen
