Führungskräfteentwicklung
Stärken nutzen. Orientierung schaffen. Entwicklung ermöglichen. So geht wirksame Führung. Doch wie gelingt sie? Unser Training gibt Ihnen Raum, Ihre eigenen Stärken und Potenziale zu entdecken und herauszufinden, welche Führungsrolle zu Ihnen passt: Held*in, Visionär*in oder doch eher Guru? Mit uns können Sie reflektieren, wie Sie Menschen und Teams entwickeln und motivieren, wie Sie zugewandt kommunizieren und auch als Führungskraft Kolleg*in bleiben. Schließlich: Wie Sie entscheidungsfreudig handeln, mit sinnvollen Zielen und Strategien Orientierung geben und Veränderungsprozesse aktiv gestalten.
Das erwartet Sie
- Modul 1 – Eigene Stärken und Potenziale entdecken
- Sie entdecken Ihre Stärken als Führungskraft – und wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden aufdecken und nutzen.
- Rollenklärungen helfen Ihnen, Vertrauen und Sicherheit in der Zusammenarbeit zu stärken.
- Schließlich entdecken wir die Welt der unsichtbaren Magnetfelder, die Verhalten in Organisationen bahnen.
- Modul 2 – Motivation und Kommunikation
- Sie lernen aus der Psychologie, wie Sie Ihre Kommunikationskompetenz erweitern – z. B. für Mitarbeiter*innengespräche, Feedbacks oder konflikthafte Situationen.
- Sie entdecken Ihre eigenen Antreiber und Motivatoren – und aktivieren Ihre Ressourcen als Führungskraft.
- Karotte oder Stock? Keins von beiden: Erfahren Sie, was Menschen wirklich motiviert und wie Sie diese Erkenntnisse in Ihren Führungsalltag übersetzen können.
- Modul 3 – Teams führen
- Gemeinsam leistungsfähig: Wer einmal Teil eines gut funktionierenden Teams war, weiß, wie motivierendend und leistungssteigernd das wirkt.
- Was können Sie als Führungskraft tun, um solche leistungsfähigen Teams zu gestalten? Welche Bedeutung haben dabei Erfolgsmarker und Entscheidungsfähigkeit? Und wie genau lassen die sich praktisch herstellen? Das lernen Sie in diesem Modul.
Zudem bieten wir Ihnen:
- Einen sicheren Ort für Wachstum und Lernen
- Eine vertrauensvolle Gruppe mit intensiven Beziehungen untereinander
- Viel Raum für kollegiale Beratung
- Bearbeitung von konkreten, individuellen Führungsherausforderungen
- Vielfalt durch unterschiedliche Branchen und Kontexte
Das nehmen Sie mit
- Sie erweitern Ihren Fundus an praktischen Werkzeugen für den Alltag
- Sie gewinnen Souveränität, kennen Ihre eigenen Stärken und meistern herausfordernde Situationen
- Sie werden entscheidungsfähiger, gerade in schwierigen Entscheidungssituationen
- Sie klären Ihre Führungsrolle und holen sich Orientierung bei neuen und bewährten Ansätzen von Führung für das komplexe Umfeld Ihrer Arbeit
- Sie vernetzen sich mit anderen Führungskräften und lernen voneinander durch offenes Feedback und kollegiale Beratung
Ein Zertifikat bestätigt Ihre Teilnahme.
An wen richtet sich das Seminar?
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Ebenen.
Das passt ergänzend
- Souverän kommunizieren
- Verhandeln nach HARVARD
- Erfolgreich Führen auf Distanz
Ihre Trainer*innen
Philipp Scharff
„Echten Kontakt ermöglichen, erleben, stiften – zwischen Menschen, in Teams und gerade auch für Einzelne mit sich selbst – das begeistert mich.”
Julia van Kanitz
„Freude an Weiterentwicklung und Auflösen von Blockaden.”
Teilnehmer*innenstimmen
„Der Ansatz der stärkenbasierten Führung hat mich inspiriert. Ich wurde ermutigt, meine Potentiale noch stärker zu nutzen und erhielt Orientierung, die Führungsrolle gerade in komplexen Veränderungsprozessen mit Herz und Verstand auszufüllen. Vielen Dank für die vertrauensvolle Wegbegleitung beim Einstieg als Führungskraft. Ich habe viel gelernt!”
Nabiela Farouq
Projektleiterin Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
„Ich habe schon viele Fortbildungen gemacht und war unsicher, ob ich hier noch etwas Neues lernen würde. Das Gegenteil war der Fall: Alles, was von den Trainer*innen kam, war immer neu, inspirierend und praktisch anwendbar für mich. Sehr bereichernd!!!”
Solal Aurang
dr smile
„Die Heterogenität der Gruppe, die Offenheit, mit der wir uns hier austauschen konnten, war für mich eine große Bereicherung. Es war total spannend, von so vielen verschiedenen Hintergründen und Menschen zu lernen.”
Janine Wohlers
Leitung Finanzen und Personal bei CO2-online
„Mir hat das Training wirklich viel gebracht. Ich kann Leadership-Herausforderungen jetzt besser einordnen und durchdenken. Das gibt mir mehr Sicherheit.”
Katharina Hinze
Partnerin Ashoka Deutschland