Philipp Scharff

„Echten Kontakt ermöglichen, erleben, stiften – zwischen Menschen, in Teams und gerade auch für Einzelne mit sich selbst – das begeistert mich.“

Foto von Philipp Scharff, Berater, Trainer und Partner bei denkmodell
Philipp Scharff ist Diplom-Arbeits-und Organisationspsychologe mit mehrjährigen Zusatzausbildungen als Systemischer Coach und Supervisor sowie Systemischer Berater

Philipp Scharffs Leidenschaft ist es, Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, gewünschte Veränderungen auch in schwierigen Situationen Wirklichkeit werden zu lassen. Über zehn Jahre war er als Geschäftsführer und CEO verschiedener Stiftungen und internationaler NGOs aktiv und wurde 2014 von der Zeitschrift „Capital“ zu den „Top 40 unter 40“ Nachwuchsführungskräften in Deutschland gewählt.

„Veränderungen auch in schwierigen Situationen“

Philipp Scharff ist Diplom Arbeits-und Organisationspsychologe mit mehrjährigen Zusatzausbildungen als Systemischer Coach und Supervisor sowie Systemischer Berater. Dabei arbeitet er mit international sowie national tätigen Unternehmen, der öffentlichen Verwaltung sowie zivilgesellschaftlichen Organisationen und Bildungseinrichtungen.

Philipp Scharff ist verheiratet und Vater zweier Töchter (4 und 8), begeisterter Kletterer, Bergsteiger und Hobby-Koch.

Arbeitsschwerpunkte

  • Executive Coaching und Beratung von Führungskräften
  • Konfliktmanagement im Arbeits-und Organisationskontext
  • Supervision und Beratung von Führungsteams
  • Teamentwicklung im nationalen und internationalen Kontext
  • Moderation von Klein- und Großgruppen
  • Organisationsentwicklung und Change Management

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch

denkmodell-Blogbeiträge von Philipp Scharff

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    In unseren Workshops für und mit Führungskräfte/n beschäftigt uns diese Frage immer wieder. Heute teilen wir ein Modell mit Ihnen, das wir ausgesprochen nützlich finden: Wir können uns zunächst auf der einen Seite eine Organisation vorstellen. Eine Organisation gibt es, um eine bestimmte Aufgabe oder Mission zu erfüllen – etwa um Menschen von A nach […]

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  • Zurück an die Arbeit – eine Buchempfehlung für Ihre Zeit zu Hause

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  • „Drive: Was sie wirklich motiviert“ – eine Buchempfehlung

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    Basierend auf der psychologischen Forschung der letzten vierzig Jahre erläutert Daniel Pink in seinem Buch „ Drive“ (2019), was Menschen wirklich intrinsisch motiviert (Autonomie, Kompetenzentfaltung und Sinn) – und was dieser Motivation schadet. Unser Kollege Philipp Scharff hat seine Top „Take Aways“ für Sie in diesem Blogbeitrag zusammengefasst: Pink unterscheidet zwischen Motivation 1.0 (Essen und […]

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  • Alles Zufall? – Oder haben Führungskräfte einen Einfluss auf die Performance ihres Teams?

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    Häufig werden wir gefragt, ob man als Führungskraft überhaupt etwas tun kann, um die Performance des eigenen Teams zu verbessern. Schließlich gibt es da ja die spezielle Dynamik in Teams, die komplexen Individuen und die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen, etc. Es stellt sich letztlich die Frage: Sind erfolgreiche Teams nicht vielleicht eher ein Produkt des […]

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