Sandra Kanter (geb. Würlich)

Klar­heit entsteht im Dialog – davon ist Sandra Kanter über­zeugt. Als Part­ne­rin und Team­lei­tung bei denk­mo­dell beglei­tet sie Orga­ni­sa­tio­nen, Teams und Führungs­kräfte in Verän­de­rungs- und Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­sen. Ihr Schwer­punkt liegt dabei auf syste­mi­scher Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Change Manage­ment, Prozess­be­ra­tung und Change Kommu­ni­ka­tion.

Mit ihrer Erfah­rung in der Beglei­tung komple­xer Verän­de­rungs­pro­zesse – von Umstruk­tu­rie­run­gen über Fusio­nen bis hin zu parti­zi­pa­ti­ven Stra­te­gie- und Kultur­ent­wick­lun­gen – schafft sie Räume für Perspek­tiv­wech­sel, Dialog und nach­hal­tige Lösun­gen. Sie verbin­det analy­ti­sche Prozess­kom­pe­tenz mit krea­ti­ven Metho­den wie Design Thin­king und legt Wert auf Betei­li­gung und klare Kommu­ni­ka­tion, um Wider­stände in Chan­cen zu verwan­deln.

Sandra Kanter ist studierte Wirt­schafts­psy­cho­lo­gin, ausge­bil­dete syste­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­te­rin und zerti­fi­zierte Coach. Ihre beruf­li­che Lauf­bahn führte sie von der Nach­hal­tig­keits­be­ra­tung und dem inter­na­tio­na­len Projekt­ma­nage­ment zu denk­mo­dell, wo sie seit 2025 als Part­ne­rin die Weiter­ent­wick­lung des Unter­neh­mens mitge­stal­tet.

Arbeits­schwer­punkte

• Komplexe Verän­de­rungs­pro­zesse
• Prozess­be­ra­tung
• Umfas­sende Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Arbeits­spra­chen

• Deutsch
• Englisch