Trai­ning hybride Arbeit wirk­sam gestal­ten

Das erwar­tet Sie im hybrid working Trai­ning

Modul 1:

• „Hybri­des Arbei­ten“ – was ist das und wie unter­schei­det es sich von ande­ren Meeting- und Work­shop-Settings?
• Achtung bei IT und hybri­der Tech­nik! Ausstat­tung und Setting gestal­ten
• Rollen für hybride Teams und hybride Meetings
• Wirk­same Inter­ak­tio­nen für inklu­sive hybride Veran­stal­tun­gen
• Tipps und Tricks, um Untie­fen zu umschif­fen

Modul 2:

• Wie entste­hen Vertrauen und Verbin­dung in hybri­den Teams?
• Die Matrix für Infor­ma­tion, Kolla­bo­ra­tion und Koor­di­na­tion – wann nutzen wir was wofür?
• Verein­ba­run­gen für hybride Teams errei­chen (wann, wer, wie lange?)
• Was tun bei Gegen­wind: Umgang mit Wider­stän­den auf hybride Arbeits­mo­delle

Das nehmen Sie aus dem hybrid working Trai­ning mit

• Sie gewin­nen ein klares Bild von den Möglich­kei­ten und Notwen­dig­kei­ten hybri­der Zusam­men­ar­beit
• Sie verfü­gen über hilf­rei­che Werk­zeuge und Metho­den für die hybride Zusam­men­ar­beit
• Sie kennen mögli­che Fall­stri­cke, tech­ni­sche Heraus­for­de­run­gen und Wider­stände – und haben Werk­zeuge und Ansätze zur Hand, diesen zu begeg­nen

An wen rich­tet sich das hybrid working Trai­ning?

Alle, die hybride Meetings und Work­shops planen und durch­füh­ren sowie hybride Zusam­men­ar­beit wirk­sam gestal­ten möch­ten.

Das passt ergän­zend

• Erfolg­reich führen auf Distanz
• Mode­ra­ti­ons­trai­ning 1 – Meetings und Work­shops mode­rie­ren