Steffi Leupold
Wenn Steffi Leupold Teamentwicklungen oder strategische Planungsprozesse moderiert, interessieren sie besonders die feinstofflichen Faktoren komplexer Arbeits- und Lernprozesse. Genau Hinzuschauen ist eine ihrer großen Stärken. Gelernt hat sie das bereits in ihrem Studium der Ethnologie und Soziologie, ihre Kenntnisse angewandt hat sie später im südlichen Afrika und in Südasien, wo sie sechs Jahre für staatliche und zivilgesellschaftliche Organisationen tätig war. Dort baute sie auch ihren Erfahrungsschatz in der Arbeit in interkulturellen und interdisziplinären Kontexten aus.
Als ausgebildete systemische Organisationsentwicklerin begleitet und berät Steffi Leupold auf (inter)nationaler Bühne Organisationen und Teams in Lern- und Veränderungsprozessen. Als erfahrene Moderatorin und Trainerin konzipiert sie Fortbildungen, Trainings und Veranstaltungsformate für Konferenzen und Tagungen und setzt dabei interaktive und partizipative Methoden ein, um Dialog, Austausch und gegenseitiges Lernen zu ermöglichen.
Zu ihren Kund*innen gehören Organisationen der Internationalen Zusammenarbeit, Stiftungen, Vereine und öffentliche Einrichtungen ebenso wie Unternehmen der Privatwirtschaft. So hat sie zum Beispiel staatliche Institutionen in Kampala beraten, Großveranstaltungen mit Bürger*innen in Brüssel moderiert und für politische Stiftungen in Prag und Sarajewo Trainer*innen ausgebildet.
Wenn Steffi Leupold einen Wunsch frei hätte, würde sie gerne mit viel Zeit, leichtem Gepäck und ihrer Familie durch die Welt reisen und überall dort Zwischenstopps einlegen, wo sie Wale beobachten kann.
Arbeitsschwerpunkte
- Moderation von Großgruppenprozessen
- Teamentwicklung
- Planung und Leitbildentwicklung
- Kooperationsmanagement, Stakeholder Dialoge
- Moderationstraining, Training of Trainers
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
denkmodell-Blogbeiträge von Steffi Leupold
-
Was ist anders am Tag danach? Erst am Transfer in den Alltag zeigt sich der Erfolg unserer Trainings.
Kennen Sie die drei „Gs“? Gelesen, gelacht, gelocht… Handouts werden oft kurz durchgesehen und dann abgeheftet – und damit geht wertvolles Wissen verloren. Aber nicht bei uns! In unseren praxisorientierten Trainings legen wir großen Wert darauf, dass die Trainingsinhalte sofort in die Arbeitswelt integriert werden. So stellen wir sicher, dass das Gelernte direkt anwendbar ist.…
-
Interaktion, Tiefgang und knappes Zeitbudget mit 120 Teilnehmenden. Geht das?
Große Veranstaltungen wie Kongresse, Tagungen oder Konferenzen stehen oft vor einer scheinbar unlösbaren Herausforderung: Wie kann es gelingen, Themen nicht nur möglichst detailliert, sondern auch mit großer Teilhabe der Teilnehmenden zu besprechen? Dabei gibt es häufig zwei scheinbar gegensätzliche Formate: Das „altbekannte“ Aneinanderreihen von PowerPoint-Präsentationen ermöglicht Wissensvermittlung und gibt Expert*dinnen eine Bühne. Interaktive Formate ermöglichen…
-
Demokratisierung der Arbeitswelt
Flache Hierarchien, dienende Führung, partizipatives Management – diese und viele weitere Schlagworte beschreiben aktuelle Veränderungen der Arbeitswelt. Einer Arbeitswelt, in der Menschen aus purer Begeisterung ihr Bestes geben, Teamperformance individuelle Mitarbeiterziele ersetzt und Mitarbeitende sich auf den Wochenbeginn statt aufs Wochenende freuen. Ob große Konzerne, kleine NGO oder Mittelständler – vielerorts deuten sich diese Veränderungen…