Training Change Management
Sie stoßen einen Veränderungsprozess nach dem anderen an – aber nichts passiert? Der Flurfunk ist transparenter als jedes bisherige Veränderungsvorhaben und die Widerstände werden immer massiver – ob ausgesprochen oder nicht? Veränderungen gehören zu unser aller Tagesgeschäft. Und trotzdem fällt es oft schwer, den Wandel zielgerichtet anzupacken und konkret zu gestalten. Wir machen Sie mithilfe von Change Management Methoden fit für die nächste Veränderung: Vom richtigen Einschätzen des Veränderungsbedarfes über das Formulieren von Veränderungszielen und die Planung von Veränderungsprojekten bis hin zum Umgang mit Widerständen und zur professionellen Change-Kommunikation.
Das erwartet Sie im Training Change Management
- Überblick über die Phasen eines Change-Prozess (angelehnt an den Gestaltzyklus)
- Gestaltgesetze der Wahrnehmung, Konstruktivismus, Wirklichkeitskonstruktion
- Erfolgsfaktoren für die Partizipation in Change-Projekten (nach Bedarf anhand konkreter Fallbeispiele aus Ihrer Organisation)
- Energieformel nach Beckhard und Gleicher
- Erkennen von motivationsfördernden und motivationshemmenden Strukturen
- Planungsmethoden für Change-Projekte
- Erkennen und Umgehen mit verschiedenen Formen des Widerstands
- Anforderungen an Change-Kommunikationsprozesse
- Auswertung von Change-Prozessen
Außerdem bieten wir Ihnen:
- Einen geschützten Raum, in dem Sie experimentieren und gemeinsam reflektieren können
- Theoretische Inputs als Orientierungsrahmen
- Anwendung des Gestaltzyklus auf ein Fallbeispiel aus Ihrem Alltag, um eng an Ihrem Bedarf zu bleiben
- Punktuelles individuelles Feedback durch Ihre Tutor*innen
- Austausch mit anderen Kursteilnehmer*innen z. B. bei den Onlinekonferenzen und in vorgeschlagenen Paarübungen
- Individuelle Lerngeschwindigkeit und ‑intensität durch flexible Bearbeitung der Aufgaben
Das nehmen Sie mit aus dem Training Change Managament
- Umfangreiches Wissen um Change-Prozesse und deren erfolgreiche Umsetzung
- In einem selbst gewählten Change-Projekt haben Sie das Gelernte unmittelbar angewendet, sich mit den Herausforderungen und Chancen eines Change-Prozesses intensiv auseinandergesetzt und verstehen durch diese Lernerfahrung „am eigenen Leib“, wie Sie Change-Prozesse zukünftig erfolgreich planen, steuern und umsetzen.
Nach Abschluss des Trainings erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.
An wen richtet sich das Training Change Management?
Das Training richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager*innen, Personalentwickler*innen und interne Trainer*innen, die in ihrer Organisation an Change-Projekten beteiligt sind oder diese anstoßen und begleiten möchten.
Das passt ergänzend
- Training Agile Methoden
- Training hybride Meetings und Workshops wirksam gestalten
- Moderationstraining 1 – Meetings und Workshops moderieren
Ihre Trainerinnen
Gisa Roesen
Gisa Roesen hat viele Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Lern- und Veränderungsprozesse in Unternehmen und öffentlichen Institutionen. Sie ist neugierig auf Ihre Fragen und Herausforderungen.
Giulia Bressan
Ein Ziel vor Augen zu haben, das nach vorne treibt – das ist Giulia Bressan wichtig. Dass sich das Ziel beim Gehen verändern kann, weiß sie und findet es auch gut so. Sie freut sich auf die gemeinsame Arbeit mit Ihnen.
Corinna Kirchner
Corinna Kirchner bringt einen prall gefüllten Koffer praktischer Erfahrungen mit, um sie auf die Reise durch den Zyklus der Veränderung mitzunehmen. Sie freut sich auf das gemeinsame Anpacken Ihrer Veränderungsprozesse.