Was Organisationen aus dem Fußball lernen können: die Unternehmens-Meisterschaften
15. Juli 2024 von denkmodell
Stellen Sie sich vor: Ihr Unternehmen steht im Finale der Unternehmens-Meisterschaft. Der Druck ist immens, die Konkurrenz stark, und der Sieg hängt von der Leistung jedes einzelnen Teammitglieds ab. Wie bereiten Sie sich vor? Wie führen Sie Ihr Team zum Erfolg? Die Antwort könnte überraschenderweise auf dem Fußballplatz liegen.
Der Anstoß: von starren Positionen zu fließenden Rollen
Als Johan Cruyff in den siebziger Jahren den “Totalen Fußball” einführte, revolutionierte er das Spiel. Plötzlich waren Verteidiger auch Stürmer, Mittelfeldspieler übernahmen Verteidigungsaufgaben. Diese Flexibilität verwirrte die gegnerische Mannschaft und machte das niederländische Team nahezu unschlagbar. Ist Ihr Unternehmen noch in der Ära der festen Positionen gefangen? Vielleicht ist es an der Zeit, Ihre “Verteidiger*innen” auch mal stürmen zu lassen. Der Kundenservice-Mitarbeiter könnte die nächste bahnbrechende Produktidee haben, während Ihre Entwicklerin möglicherweise ein verborgenes Talent für Verkaufsgespräche besitzt.
Die erste Halbzeit: Das Mittelfeld der geteilten Verantwortung
Erinnern Sie sich an das WM-Halbfinale der Männer 2014, Deutschland gegen Brasilien? Ein 7:1‑Sieg, der die Fußballwelt erschütterte. Das Geheimnis? Jeder deutsche Spieler fühlte sich für Angriff und Verteidigung gleichermaßen verantwortlich. Wie oft hören Sie in Ihrem Unternehmen den Satz “Das ist nicht mein Job”? Stellen Sie sich vor, jede*r Mitarbeitende würde sich für den Gesamterfolg verantwortlich fühlen, unabhängig von der Position. Das könnte der Unterschied zwischen einem 1:1‑Unentschieden und einem 7:1‑Sieg in Ihrem nächsten Großprojekt sein.
Die Halbzeitpause: Der Trainer als Strategie-Guru
Pep Guardiola, der Trainer von Manchester City, ist bekannt für seine Fähigkeit, Taktiken mitten im Spiel zu ändern. Er liest das Spiel, analysiert den Gegner und passt den Spielplan blitzschnell an. Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Halten Sie starr an Ihrer Jahresstrategie fest, auch wenn sich der Markt völlig verändert hat? Vielleicht ist es an der Zeit, Ihren inneren Guardiola zu wecken und Agilität zur obersten Priorität zu machen.
Die zweite Halbzeit: Führung von der Seitenlinie
Sir Alex Ferguson, die Trainerlegende von Manchester United, war bekannt dafür, das Beste aus jedem einzelnen Spieler herauszuholen. Er war nicht nur Taktiker, sondern auch Mentor, Motivator und manchmal sogar Vaterfigur. Sind Ihre Führungskräfte noch reine Manager*innen oder schon echte Coaches? In der modernen Arbeitswelt brauchen wir Führungspersönlichkeiten, die inspirieren, fördern und eine Umgebung schaffen, in der sich Talente voll entfalten können.
Die Nachspielzeit: Die Macht der Underdog-Mentalität
Leicester City, ein Team, das kurz vor dem Abstieg stand, gewann 2016 völlig unerwartet die Premier League. Ihr Geheimnis? Eine unerschütterliche Siegermentalität, gepaart mit außergewöhnlichem Teamgeist. Sehen Sie Ihr Unternehmen als Underdog oder als Titelverteidiger? Die Underdog-Mentalität kann ungeahnte Kräfte freisetzen und Ihr Team zu Höchstleistungen anspornen. Vielleicht ist es an der Zeit, den Geist von Leicester City in Ihrem Unternehmen zu wecken.
Die Unternehmens-Meisterschaft ist kein einmaliges Ereignis – sie findet jeden Tag statt. Jedes Projekt, jede Kundeninteraktion, jede strategische Entscheidung ist ein Spielzug auf dem Weg zum Titel.
Fragen Sie sich: Haben Sie die Flexibilität eines Cruyff-Teams, die geteilte Verantwortung der deutschen Nationalmannschaft, die strategische Agilität eines Guardiola, die inspirierende Führung eines Ferguson und den unbändigen Siegeswillen von Leicester City?
Die Lektionen des Fußballs sind klar: Erfolg in der heutigen Arbeitswelt erfordert flexible Rollen, geteilte Verantwortung, adaptive Strategien, inspirierende Führung und eine unerschütterliche Siegermentalität. Der Ball liegt nun bei Ihnen. Wir analysieren gerne Ihr Spiel, konzipieren Ihre Strategie, coachen und begleiten Ihre Spieler*innen.
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