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Unser Blog
Wir bei denkmodell teilen gern unsere Gedanken und Erfahrungen mit Ihnen. Und wir freuen uns, wenn Sie unsere Beiträge kommentieren und mit Ihrem Netzwerk teilen. Viel Vergnügen beim Eintauchen!
Rund ums Team • Organisationsentwicklung • Moderation • Training / Ausbildung • Beratung • Lesen, hören, schauen!
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Von Tagträumenden und Verhinderern: Wie erfolgreiche Teams Unterschiede produktiv nutzen
Erfolgreiche Teams zeichnen sich nicht nur durch ihre Fähigkeiten, sondern vor allem durch den Umgang mit Unterschiedlichkeiten aus. Hier erfahren Sie, wie psychologische Sicherheit und der gezielte Einsatz des LINC Personality Profilers helfen können, Konflikte zu entschärfen und Stärken im Team bewusst zu nutzen.
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Mitarbeitendengespräche, die was bringen: 10 Tipps für Führungskräfte
Mitarbeitendengespräche können wertvolle Werkzeuge für Führungskräfte sein – wenn sie richtig genutzt werden. Doch häufig werden sie durch starre Leitfäden und Formalitäten sinnentleert, was zu Frust auf beiden Seiten führt. Erfahren Sie, wie Sie die Kraft der Gespräche wiederbeleben können mit unseren Top 10 Tipps.
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Veränderungsmanagement in der Praxis: Tipps für Führungskräfte
Veränderungsprozesse sind komplex und stellen Organisationen vor große Herausforderungen. Wir zeigen wie Sie als Führungskraft den Wandel erfolgreich gestalten können. Erfahren Sie, warum Ihre Rolle als Change Agent entscheidend ist, wie Sie effektive Kommunikation und den Umgang mit Widerständen meistern und Ihre Mitarbeitenden aktiv in den Prozess einbinden.
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Was ist anders am Tag danach? Erst am Transfer in den Alltag zeigt sich der Erfolg unserer Trainings.
Kennen Sie die drei „Gs“? Gelesen, gelacht, gelocht… Handouts werden oft kurz durchgesehen und dann abgeheftet – und damit geht wertvolles Wissen verloren. Aber nicht bei uns! In unseren praxisorientierten Trainings legen wir großen Wert darauf, dass die Trainingsinhalte sofort in die Arbeitswelt integriert werden. So stellen wir sicher, dass das Gelernte direkt anwendbar ist.…
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Veränderungsbereitschaft erzeugen: 3 Schlüssel für erfolgreichen Wandel
Sie stehen vor einer Veränderung in Ihrer Organisation, aber Ihre Mitarbeitenden zögern? In unserem neuesten Artikel erfahren Sie, wie Sie durch Transparenz, attraktive Ziele und erste schnelle Erfolge die Veränderungsbereitschaft steigern und einen erfolgreichen Wandel einleiten können. Entdecken Sie drei wesentliche Ansätze, um Ihre Mitarbeitenden für den Weg in die Zukunft zu begeistern!
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Die Herausforderung des Wandels: Warum Veränderungen in Organisationen so schwierig sind
Veränderungen sind unvermeidlich, doch warum tun sich viele Unternehmen so schwer damit? Hier erfahren Sie, warum Wandel nicht nur Strukturen betrifft, sondern auch Menschen fordert und welche Rolle Führungskräfte im Veränderungsprozess spielen.
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Die unterschätzte Kraft der Warm-Up Übungen: Mehr als nur Spielerei
In der heutigen Arbeitswelt sind produktive Meetings und effektive Teamarbeit entscheidend. Warm-Up Übungen, insbesondere Energizer, können dabei helfen, Energie und Konzentration zu steigern.
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Was Organisationen aus dem Fußball lernen können: die Unternehmens-Meisterschaften
Von Johan Cruyffs revolutionärem „Totalen Fußball“ bis zu Pep Guardiolas strategischer Agilität – die Prinzipien des Fußballs bieten wertvolle Einblicke für die Unternehmensführung.
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Buchempfehlung Zeitmanagement – warum weniger oft mehr sein kann
Zeit- und Selbstmanagement sind leitende Motive unserer Zeit. Oliver Burkeman stellt in seinem Buch “4000 Wochen oder die Anerkennung der eigenen Begrenztheit“ sechs Punkte für ein erfülltes, aber nicht zu volles Leben auf. Unser Kollege Julian‑G. Mehler hat das Buch für uns gelesen und teilt seine Eindrücke.
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3 Fragen, 3 x 3 Antworten: Warum OE-Ausbildung bei denkmodell?
Im Frühjahr 2024 geht unsere OE-Ausbildung in die 13. Runde. Wir haben einige der bisherigen Absolvent*innen gefragt, was ihnen die Ausbildung gebracht hat.
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Buchempfehlungen zur Organisationsentwicklung
Wir beraten Menschen und Organisationen in Veränderungen – und bilden selbst Organisationsentwickler*innen aus. Vier unserer Berater*innen und Ausbilder*innen stellen hier Bücher vor, die ihnen dabei wichtig sind.
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Zwischen Mensch und Organisation: Die Aufgabe von Führung
Was ist die Aufgabe von Führung? Organisationen und Menschen zusammenbringen. Wie gute Führung das macht, lesen Sie hier.
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Raus in die Natur, rein in die Big Five – die denkmodell Teamtage 2023
Die Dinge in Bewegung setzen – das ist nicht nur unsere Devise bei der Organisationsentwicklung. Das nehmen wir manchmal auch ganz wörtlich — zum Beispiel bei unseren Teamtagen 2023.
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Augenrollen inklusive
Gehen Unternehmen und öffentliche Verwaltung unterschiedlich mit Veränderung um? Marcus Quinlivan hat darüber mit unserem Kollegen Torsten Dubbermann gesprochen.
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Agiles Arbeiten: die 3 wichtigsten Prinzipien
Agiles Arbeiten hat sich in den letzten Jahren zu einem echten Game Changer in der Arbeitswelt entwickelt. Drei Prinzipien sind dabei besonders wichtig. Hier erfahren Sie, welche das sind und wie sie wirken.
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Rollenbasiert Arbeiten für optimale Wertschöpfung
Jeder Mensch trägt ein ganzes Bündel von Rollen durch sein Leben. Im Privaten – und nicht nur da: Auch in Organisationen können Rollen Struktur geben. Richtig eingesetzt, sorgt rollenbasiertes Arbeiten in agilen Organisationen für optimale Wertschöpfung.
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Mit Frühlingssonne, KI und Sinn für den Menschen: das denkmodell-Ensemble
Schönstes Frühlingswetter, reger Austausch und ein ganzes Büro voll guter Stimmung – so fühlte sich das diesjährige Ensembletreffen von denkmodell am 12. Mai 2023 in Berlin an.
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Für alle das Beste: Verhandeln mit der Harvard-Methode
Oft scheinen Verhandlungen wie festgefahren. Jede Seite starrt nur auf den eigenen Nutzen, eine Lösung ist nicht in Sicht. Dabei ist es gar nicht so schwer, eine gute Lösung zu finden. Für beide Seiten. Dabei hilft: die Harvard-Methode.
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denkmodell: Klimaneutral durch Meeresschutz
Umweltbewusstes und verantwortliches Handeln ist uns wichtig. Daher gleichen wir unter anderem unsere Emissionen aus – durch die Unterstützung von Meeres- und anderen Projekten.
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„Die Lösungen liegen immer schon in den Köpfen der Beteiligten“
Steffen Bahnsen ist Führungskräftecoach, ausgebildet in Design Thinking und zertifizierter Organisationsentwickler. Im Interview erzählt er vom Trojanischen Pferd und dem Spaß an der Organisationsentwicklung.