Friends of denkmodell
Unser Training hat Sie vorangebracht?
Dann erzählen Sie es weiter und profitieren Sie doppelt:
Beglücken Sie eine*n Freund*in oder Kolleg*in mit 20 % Rabatt auf ein frei wählbares Training* und erhalten Sie selbst 20 % Rabatt auf Ihren nächsten Kurs.
In drei einfachen Schritten noch weiter kommen mit Friends of denkmodell:
1 • Weitererzählen
Empfehlen Sie denkmodell einem Ihrer Kontakte – Kollegin, Freund, Bekannte.
2 • Buchen
Ihr Kontakt bucht ein Training nach Wunsch* und gibt Sie bei der Buchung als Empfehlende*n an.
3 • Doppelt profitieren
Sie beide erhalten 20 % Rabatt – Ihr Kontakt auf den gebuchten Kurs und Sie auf Ihr nächstes Training.
Wichtig: Geben Sie beide bei der Kursbuchung unbedingt an, wer Sie empfohlen hat bzw. wen Sie empfohlen haben, damit wir den Rabatt einbuchen können.
Das sind die Bedingungen:
- Sie haben selbst bereits an einem Training bei uns teilgenommen, das nicht länger als 2 Jahre (Datum des Kurses) zurück liegt.
- *Das Angebot gilt für alle Trainings, jedoch nicht für: die Ausbildung „Beratung und Organisationsentwicklung“, die Coaching-Ausbildung, das Angebot „Führungskräfteentwicklung“
- Als Empfehlende*r können Sie Ihren Rabatt einlösen, sobald die geworbene Person ihren Kurs oder ihre Ausbildung bezahlt hat.
- Terminverschiebungen beeinflussen diese Bedingungen nicht. Kommt ein Kurs-/Ausbildungsangebot nicht zustande, kann auch kein Rabatt eingelöst werden.
- Eine Kombination mit weiteren Angeboten ist nicht möglich.
- Der Rabatt ist nicht übertragbar.
- Eigenwerbung ist nicht möglich.
- Pro Buchung kann nur ein*e Empfehler*in angegeben werden.
- Die Bedingungen können sich ändern.
- Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Suchen Sie sich gleich einen Kurs aus, der zu Ihnen passt!
Rollenbasiertes Arbeiten (RBA)
Klar definierte Verantwortlichkeiten, flexible Strukturen, mehr Selbstorganisation im Team: Neue Formen der Zusammenarbeit stärken die Eigenverantwortung, Teams arbeiten effizienter. RBA bietet dafür eine wirksame Grundlage. Wir zeigen Ihnen, wie RBA konsequent und praxisnah umgesetzt wird.
Besser verhandeln mit der HARVARD-Methode
Kompromiss oder Win-Win-Ergebnis? Mit der HARVARD-Methode lernen Sie nicht nur, mit schmutzigen Tricks umzugehen – Sie holen auch das Beste für alle Seiten raus.
Moderationstraining 1 – Meetings und Workshops moderieren
Alle sind mit Feuereifer dabei, fühlen sich gut abgeholt, sind zufrieden mit dem Ergebnis – ein erfolgreicher Workshop. Hier lernen Sie, was es dafür braucht.
Führungskräfteentwicklung
Stärken nutzen. Orientierung schaffen. Entwicklung ermöglichen. So geht wirksame Führung. Wir zeigen Ihnen, wie sie gelingt.
Moderationstraining 1 – Meetings und Workshops moderieren
Alle sind mit Feuereifer dabei, fühlen sich gut abgeholt, sind zufrieden mit dem Ergebnis – ein erfolgreicher Workshop. Hier lernen Sie, was es dafür braucht.
Ausbildung: In 9 Monaten zum Systemischen Coach (ECA-lizenziert)
Exklusiv für Berater[*]innen: Begleiten Sie als Coach[*]in Menschen auch in individuellen Veränderungsprozessen – ausgebildet nach den Richtlinien der European Coaching Association (ECA).
Rollenbasiertes Arbeiten (RBA)
Klar definierte Verantwortlichkeiten, flexible Strukturen, mehr Selbstorganisation im Team: Neue Formen der Zusammenarbeit stärken die Eigenverantwortung, Teams arbeiten effizienter. RBA bietet dafür eine wirksame Grundlage. Wir zeigen Ihnen, wie RBA konsequent und praxisnah umgesetzt wird.
Besser verhandeln mit der HARVARD-Methode
Kompromiss oder Win-Win-Ergebnis? Mit der HARVARD-Methode lernen Sie nicht nur, mit schmutzigen Tricks umzugehen – Sie holen auch das Beste für alle Seiten raus.
Rollenbasiertes Arbeiten (RBA)
Klar definierte Verantwortlichkeiten, flexible Strukturen, mehr Selbstorganisation im Team: Neue Formen der Zusammenarbeit stärken die Eigenverantwortung, Teams arbeiten effizienter. RBA bietet dafür eine wirksame Grundlage. Wir zeigen Ihnen, wie RBA konsequent und praxisnah umgesetzt wird.
Moderationstraining 1 – Meetings und Workshops moderieren
Alle sind mit Feuereifer dabei, fühlen sich gut abgeholt, sind zufrieden mit dem Ergebnis – ein erfolgreicher Workshop. Hier lernen Sie, was es dafür braucht.
Besser verhandeln mit der HARVARD-Methode
Kompromiss oder Win-Win-Ergebnis? Mit der HARVARD-Methode lernen Sie nicht nur, mit schmutzigen Tricks umzugehen – Sie holen auch das Beste für alle Seiten raus.
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