Friends of denkmodell
Unser Training hat Sie vorangebracht?
Dann erzählen Sie es weiter und profitieren Sie doppelt:
Beglücken Sie eine*n Freund*in oder Kolleg*in mit 20 % Rabatt auf ein frei wählbares Training* und erhalten Sie selbst 20 % Rabatt auf Ihren nächsten Kurs.
In drei einfachen Schritten noch weiter kommen mit Friends of denkmodell:
1 • Weitererzählen
Empfehlen Sie denkmodell einem Ihrer Kontakte – Kollegin, Freund, Bekannte.
2 • Buchen
Ihr Kontakt bucht ein Training nach Wunsch* und gibt Sie bei der Buchung als Empfehlende*n an.
3 • Doppelt profitieren
Sie beide erhalten 20 % Rabatt – Ihr Kontakt auf den gebuchten Kurs und Sie auf Ihr nächstes Training.
Wichtig: Geben Sie beide bei der Kursbuchung unbedingt an, wer Sie empfohlen hat bzw. wen Sie empfohlen haben, damit wir den Rabatt einbuchen können.
Das sind die Bedingungen:
- Sie haben selbst bereits an einem Training bei uns teilgenommen, das nicht länger als 2 Jahre (Datum des Kurses) zurück liegt.
- *Das Angebot gilt für alle Trainings, jedoch nicht für: die Ausbildung „Beratung und Organisationsentwicklung“, die Coaching-Ausbildung, das Angebot „Führungskräfteentwicklung“
- Als Empfehlende*r können Sie Ihren Rabatt einlösen, sobald die geworbene Person ihren Kurs oder ihre Ausbildung bezahlt hat.
- Terminverschiebungen beeinflussen diese Bedingungen nicht. Kommt ein Kurs-/Ausbildungsangebot nicht zustande, kann auch kein Rabatt eingelöst werden.
- Eine Kombination mit weiteren Angeboten ist nicht möglich.
- Der Rabatt ist nicht übertragbar.
- Eigenwerbung ist nicht möglich.
- Pro Buchung kann nur ein*e Empfehler*in angegeben werden.
- Die Bedingungen können sich ändern.
- Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Suchen Sie sich gleich einen Kurs aus, der zu Ihnen passt!
Konflikte ansprechen – Spannungen klären. Beziehungen stärken. Handlungsfähigkeit gewinnen.
Konflikte sind unvermeidlich – besonders dort, wo Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven, Zielen und Bedürfnissen zusammenarbeiten. Doch sie sind kein Zeichen von Scheitern, sondern ein Signal: Hier gibt es etwas zu klären. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und konstruktiv anspricht, stärkt nicht nur Beziehungen, sondern auch die Teamdynamik, das Vertrauen und die gemeinsame Wirksamkeit. Dieses Training bietet […]
Präsenz – Charismatisch wirken. Authentisch auftreten. Menschen begeistern.
Fachwissen und Methoden reichen nicht aus, um Menschen wirklich zu erreichen. Es braucht Präsenz – eine Ausstrahlung, die Vertrauen schafft, Verbindung ermöglicht und Orientierung gibt. Doch was macht eine gute Präsenz aus? Und wie gelingt es, Charisma zu entwickeln, ohne sich zu verstellen oder in bloßes „Theaterspielen“ zu verfallen? Dieses Training mit Felix Powroslo richtet […]
Generative KI-Assistenten für den Arbeitsalltag. Produktivität boostern mit ChatGPT, MS Copilot und Co. (virtuelles Training)
Künstliche Intelligenz (KI) verändert Arbeitsweisen – in Kommunikation, Projektsteuerung, Textproduktion oder Wissensmanagement. In diesem Training vermitteln wir Grundlagen, zeigen konkrete Anwendungsfälle und unterstützen beim reflektierten Umgang mit KI. Im Zentrum steht der produktive und verantwortungsbewusste Einsatz von KI im Arbeitsalltag. In dem kompakten, interaktiven Online-Modul erhalten Sie einen Einstieg in die Welt der generativen KI […]
Kritisches Denken – Klarheit schaffen. Besser entscheiden. Wirkungsvoll handeln. (virtuelles Training)
In einer komplexen Arbeitswelt reichen Erfahrung und Intuition oft nicht aus, um gute Entscheidungen zu treffen oder Probleme nachhaltig zu lösen. Kritisches Denken ist der Schlüssel, um Informationsfluten zu durchdringen, Annahmen zu hinterfragen und zu fundierten, tragfähigen Lösungen zu gelangen. In diesem Training verbessern Sie Ihre Fähigkeit, systematisch zu analysieren, logisch zu argumentieren und Ihre […]
Moderation kompakt – Einstieg in Haltung, Rolle und Struktur – für bessere Meetings und Workshops
Ob im Meeting oder Workshop – gute Moderation bringt Struktur, fördert Beteiligung und sorgt dafür, dass Gruppen zu Ergebnissen kommen. Doch was braucht es, um diesen Prozess bewusst zu gestalten? In diesem kompakten Training erhalten Sie erste Impulse für eine gelungene Moderation: Sie reflektieren Ihre Rolle, lernen hilfreiche Grundprinzipien kennen und bekommen ein Gespür dafür, […]
Training Change Management
So manches Change-Projekt ist schon gescheitert, bevor es beginnt. Wegen Widerständen, schlechter Planung, mangelnder Transparenz. Wir zeigen Ihnen in unserem Change Management Training wie es anders geht.
Organisationsentwicklerin werden, Veränderung gestalten
Werden Sie Organisationsentwickler[*]in, begleiten Sie Organisationen, Teams, Netzwerke und Führungskräfte in Veränderungsprozessen.
KI Training: Mehr Effizienz für den Arbeitsalltag
Künstliche Intelligenz im Job – verstehen, anwenden und reflektieren. Das kompakte Training vermittelt Grundlagen, zeigt konkrete Einsatzmöglichkeiten und fördert den bewussten Umgang mit KI im Arbeitsalltag.
Rollenbasiertes Arbeiten (RBA)
Klar definierte Verantwortlichkeiten, flexible Strukturen, mehr Selbstorganisation im Team: Neue Formen der Zusammenarbeit stärken die Eigenverantwortung, Teams arbeiten effizienter. RBA bietet dafür eine wirksame Grundlage. Wir zeigen Ihnen, wie RBA konsequent und praxisnah umgesetzt wird.
Besser verhandeln mit der HARVARD-Methode
Kompromiss oder Win-Win-Ergebnis? Mit der HARVARD-Methode lernen Sie nicht nur, mit schmutzigen Tricks umzugehen – Sie holen auch das Beste für alle Seiten raus.
Moderationstraining 1 – Meetings und Workshops moderieren
Alle sind mit Feuereifer dabei, fühlen sich gut abgeholt, sind zufrieden mit dem Ergebnis – ein erfolgreicher Workshop. Hier lernen Sie, was es dafür braucht.
Führungskräfteentwicklung
Stärken nutzen. Orientierung schaffen. Entwicklung ermöglichen. So geht wirksame Führung. Wir zeigen Ihnen, wie sie gelingt.
Keine Veranstaltung gefunden!