Orga­ni­sa­tio­nen sinn­voll gestal­ten und wirk­sam beglei­ten

Polti­sche Umbrü­che, KI, Spar­zwänge: Orga­ni­sa­tio­nen stehen im Dauer­wan­del, in Komple­xi­tät und Unsi­cher­heit. Und Sie sollen Verän­de­run­gen gestal­ten. Die Ausbil­dung Bera­tung und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung gibt Ihnen den Kompass dafür: präzise Hebel und konkrete Instru­mente. Neuer Jahr­gang ab März 2027.

denkmodell | Ausbilder*innen Team der Ausbildung Organisationsentwicklung
Das Ausbilder*innen-Team der Ausbil­dung Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung – Ihre Expert*innen für Verän­de­rungs­pro­zesse.

Kein Dogma. Ein Kompass.

Orga­ni­sa­tio­nen verän­dern sich selten nach Plan. Und gerade jetzt, unter KI, Spar­zwang und wach­sen­dem Druck ist die Frage nicht mehr OB, sondern WIE Verän­de­rung gelin­gen kann. Orga­ni­sa­tio­nen sind Systeme, die sich in Span­nun­gen, Routi­nen, Erwar­tun­gen und begrenz­ten Spiel­räu­men bewe­gen Wirk­same Verän­de­rung beginnt deshalb nicht mit der ferti­gen Lösung, sondern mit einem klaren Blick: erst verste­hen, dann gestal­ten.

In der Ausbil­dung lernen Sie, Orga­ni­sa­tio­nen in ihrer Eigen­lo­gik zu lesen, Span­nun­gen beim Namen zu nennen und konkrete, präzise Hebel und Instru­mente zu finden. Und Sie lernen, Ihren eige­nen Beitrag zu klären: Wo wirken Sie wirk­lich, und wo verpufft Ener­gie?

Darin quali­fi­zie­ren wir Sie

Drei Säulen: Land­karte, Werk­zeug, Haltung.

Säule 01

Konzep­tio­nelle Land­karte

Sie erschlie­ßen sich zentrale Konzepte aus System­theo­rie, Komple­xi­täts- und Erkennt­nis­theo­rie, Gestalt-Theo­rie und Sozi­al­psy­cho­lo­gie. Diese Land­karte stif­tet Orien­tie­rung und Sicher­heit, wo es unüber­sicht­lich wird.

Säule 02

Metho­den­re­per­toire

Im geschütz­ten Raum probie­ren Sie lang­be­währte und neue Metho­den aus. Vor allem lernen Sie zu beur­tei­len, wann welches Werk­zeug wirk­lich nützt und wie es konkret mit Grup­pen und Indi­vi­duen einsetz­bar ist.

Säule 03

Haltung

Das wich­tigste Instru­ment der Bera­tung sind Sie selbst. Daher legen wir Wert darauf, dass Sie Ihre eige­nen Wahr­neh­mungs- und Hand­lungs­mus­ter kennen­ler­nen und bewusst nutzen. Damit Sie Ihre eigene Persön­lich­keit in der Bera­tung wirk­sam einset­zen.

Den komplet­ten Modul­plan können Sie hier einse­hen.

Drei Schu­len, ein Hand­werk.

Syste­mi­scher Ansatz, Gestalt-Ansatz und inte­gra­tive Arbeits­weise grei­fen inein­an­der.

Syste­mi­scher Ansatz

Der syste­mi­sche Ansatz macht Orga­ni­sa­tio­nen und ihre Verän­de­rungs­dy­na­mi­ken lesbar. Er nimmt das Ganze in den Blick und schafft die analy­ti­sche Basis für (bera­te­ri­sche) Inter­ven­tio­nen.

Gestalt-Ansatz

Der Gestalt-Ansatz erklärt Verän­de­rungs­dy­na­mi­ken und befä­higt zugleich zur Gestal­tung von Erfah­rungs­räu­men zwischen Menschen, die ehrli­che Reso­nanz ermög­li­chen. Mit dem Cycle of Change nutzen wir ein Konzept, das verdeut­licht, wie Verän­de­rungs­en­er­gie entsteht und warum Wider­stand helfen kann, einge­fah­rene Muster in Bewe­gung zu brin­gen.

Inter­ak­tive Arbeits­weise

Prozesse itera­tiv aufzu­set­zen und durch feste Routi­nen konti­nu­ier­li­ches Lernen und Verbes­sern ermög­li­chen: dazu nutzen wir in Prozess­de­sign und Work­shops agile Arbeits­wei­sen und machen sicht­bar, wie diese auch in unter­schied­li­chen Orga­ni­sa­ti­ons­ty­pen sinn­voll einge­setzt werden können.

Das nehmen Sie mit

Nach der Ausbil­dung wissen Sie, wo Ihr Beitrag liegt.

Verste­hen

Sie erken­nen typi­sche Muster und Dyna­mi­ken in Verän­de­rungs­pro­zes­sen und können sie beschrei­ben und einord­nen.

Inter­ven­ti­ons-Reper­toire

Sie haben einen brei­ten Fundus bera­te­ri­scher Metho­den, die Sie einschät­zen und sinn­voll einset­zen können.

Selbst­steue­rung

Sie kennen eigene Wahr­neh­mungs- und Hand­lungs­mus­ter und können sie bewusst einset­zen, verän­dern oder zurück­stel­len.

Netz­werk

Sie verbin­den sich mit Ihren Peers und bauen ein Netz­werk auf, das hält.

Bera­tungs­pra­xis

Über echte Fall­bei­spiele sowie die Arbeit mit den Orga­ni­sa­ti­ons­an­lie­gen ande­rer Teil­neh­men­der erhal­ten Sie prak­ti­sche Einbli­cke in Bera­tungs­pro­zesse und erwei­tern so Ihr Inter­ven­ti­ons­re­per­toire.

Ihre Rolle & Wirkung

Ob intern oder extern, Sie können spür­bare, wirk­same Hilfe bei orga­ni­sa­tio­na­len Verän­de­run­gen leis­ten und haben dies in einem auf Sie abge­stimm­ten Bera­tungs­pro­fil auf den Punkt gebracht.

Zum Abschluss bestä­tigt das Zerti­fi­kat „Systemische*r Organisationsentwickler*in“ Ihre Teil­nahme sowie Inhalt und Umfang der geleis­te­ten Ausbil­dungs­stun­den.

An wen sich die Ausbil­dung rich­tet

Für Gestalter*innen.

Sie sind interne*r Organisationsentwickler*in, Führungs­kraft, in HR, in einer Fach- oder Stabs­rolle, und wollen Ihre Orga­ni­sa­tion bewe­gen. Oder Sie bera­ten und coachen bereits und möch­ten Ihr Reper­toire auf ein syste­mi­sches Funda­ment stel­len.

Sie brin­gen Lebens- und Arbeits­er­fah­rung mit und die Neugier und Offen­heit, gemein­sam mit ande­ren zu lernen. Die meis­ten Teilnehmer*innen stehen mitten im Berufs­le­ben.

ab 28 Jahren
mind. 3 Jahre Berufs­er­fah­rung
max. 20 Teilnehmer*innen

Termine, Umfang & Inves­ti­tion

Der Jahr­gang 2027/2028.

Zeit­raum

02.03.2027 – 10.11.2028

Dauer

1,5 Jahre berufs­be­glei­tend

Lern­um­fang

rund 380 Std. Präsenz­zeit

Format

10 Präsenz- + 1 Online-Modul

Selbst­zah­lende

12.600 € zzgl. MwSt.

Unter­neh­men

14.400 € zzgl. MwSt.

Arbeitnehmer*innen können für einen Teil der Ausbil­dung Bildungs­ur­laub bean­tra­gen. Nicht enthal­ten: Anreise, Unter­kunft und Verpfle­gung an den Semi­nar­or­ten.

KOMPASS-Förde­rung. Für Solo-Selbst­stän­dige kann die Ausbil­dung im Rahmen des KOMPASS-Programms mit bis zu 4.500 € geför­dert werden. Bei Fragen zur Förde­rung melden Sie sich gerne per E‑Mail.

Melden Sie sich hier für ein persön­li­ches Vorge­spräch an:

Ihre Ausbilder*innen

Aus der Praxis, nicht vom Lehr­stuhl.

Alle Ausbilder*innen beglei­ten selbst Verän­de­rungs­pro­zesse. Ein festes Team über die gesam­ten 1,5 Jahre.

Kontakt

berlin@denkmodell.de schrei­ben

Veran­stal­tungs­ort

denk­mo­dell GmbH
Pfuel­str. 5
10997 Berlin

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