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Unser Blog
Wir bei denkmodell teilen gern unsere Gedanken und Erfahrungen mit Ihnen. Und wir freuen uns, wenn Sie unsere Beiträge kommentieren und mit Ihrem Netzwerk teilen. Viel Vergnügen beim Eintauchen!
Rund ums Team • Organisationsentwicklung • Moderation • Training / Ausbildung • Beratung • Lesen, hören, schauen!
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Über das Scheitern in der Beratung
In der Beratungsbranche wird ungern über das Scheitern gesprochen. Noch viel weniger schreibt man darüber. Wer Literatur über gescheiterte Beratungsprozesse sucht, findet – nichts. Das ist kein Zufall. Wenn wir hier vom Scheitern in der Beratung sprechen, dann meinen wir nicht das Auf- und Ab schwieriger Beratungsprozesse. Nein, wir meinen das krachende Scheitern, das komplette…
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Wir alle sind „Generation Y“ – oder: Gibt es die überhaupt?
„Endlich Wochenende.“ Dieser Ausspruch ist wohl allen vertraut: leicht seufzend verabschieden sich Kolleg*innen freitags nachmittags aus dem Büro, werden Songs im Radio anmoderiert, lassen sich Paare abends aufs Sofa fallen. Sie alle freuen sich vor allem auf eins: Zwei Tage ohne Lohnarbeit. Heißt das übersetzt, wir verbringen fünf von sieben Tagen – also einen Großteil…
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Mit agiler Planung zum Erfolg – Inspirationen aus der Softwareentwicklung
„Agilität“ ist schon fast ein Modewort. In der Softwareentwicklung gehören „Agile Methoden“ längst zum professionellen Standard. 2013 wurde in Deutschland 84% aller Software mit Agilen Methoden programmiert (2005 waren es noch 14%). In den meisten anderen Branchen sind Agile Methoden noch weit weniger verbreitet. Doch auch dort wird die Frage, inwiefern ein Umdenken in der…
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Der Kongress tanzt – Begeisternde Veranstaltungen
„Wie gestalten wir Kongresse, bei denen die Teilnehmenden traurig sind, wenn der Schlussgong ertönt?“. Diese Frage stellt Michael Gleich in seinem Einführungsbeitrag von „Der Kongress tanzt“. Mir kam die Analogie zum Fußball in den Kopf: Hier kann der Schlusspfiff nach 90 Minuten ein Spektakel beenden oder nach einem zähen taktischen Geplänkel die Erlösung aller Zuschauer*innen…
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Interview: Personalentwicklung in der Justiz
Je anspruchsvoller das Arbeitsfeld, umso wichtiger ist Personalentwicklung. Richterinnen und Richter erfüllen an den Gerichten verantwortungsvolle Aufgaben der Rechtspflege, sind aber gleichzeitig auch Führungskräfte innerhalb ihrer eigenen Organisation. Maßgeschneiderte Personalentwicklungs-Konzepte für Richter/innen erlangen daher zunehmende Aufmerksamkeit. In einem Interview für die Neue Richtervereinigung (NRV) erörtern Marc Petit, Richter am Amtsgericht Oldenburg, und Marcus Quinlivan, Geschäftsführer…
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Wie sag ich´s? Klare, nahbare und lustige Kommunikation
Wenn wir etwas mitteilen möchten, hängt unser Erfolg dabei nicht nur davon ab, was wir sagen, sondern maßgeblich auch davon, wie wir dies tun. Dabei wissen wir intuitiv alle, dass Kommunikation sich nicht allein auf der inhaltlichen Ebene abspielt. Aber was passiert eigentlich genau, wenn einer sendet und eine andere empfängt? Friedemann Schulz von Thun,…
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Teamklausur auf Vilm
Einmal im Jahr ziehen wir uns zurück zur denkmodell-Teamklausur: Zwei Tage Zeit für interne und strategische Themen. Zeit für Rückblick, Augenblick und Ausblick – nach innen und außen. Teamentwicklung heißt bei uns: auf persönlicher und Organisationsebene voneinander lernen, miteinander kreativ weiter denken und Raum schaffen für eine offene Kommunikationskultur. Damit wir gemeinsam vorausdenken und uns…
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“Change Management” als Kernkompetenz von Führungskräften
Unter dem Titel “Change Management: Wie der Wandel in Unternehmen gelingt” beschreibt ZEIT ONLINE die Notwendigkeit, Veränderungen auf Management-Ebene zu gestalten. Denn wer überleben will im sich schnell wandelnden Marktumfeld, muss sich anpassen. Als Analogie dient ein Darwin-Zitat: “Weder die stärkste noch die intelligenteste Spezies überlebt. Sondern jene, die sich am besten dem Wandel anpasst.”…
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Landkarten in der Beratung
Picasso wurde von einem Amerikaner gefragt, warum er nicht male, wie die Dinge wirklich seien. Darauf antwortete Picasso, dass er nicht wisse, was damit gemeint sei. Der Amerikaner zog ein Foto von seiner Frau aus der Brieftasche und sagte, so sei seine Frau wirklich. Unschlüssig drehte Picasso das Bild in seiner Hand herum und entgegnete:…
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Gelungener Auftakt des denkmodell-Ensembles
Am 21. März 2014 traf sich das denkmodell-Ensemble einen halben Tag lang in Berlin. Es waren lebendige Stunden des kollegialen Austauschs zu aktuellen Themen, Trends und Impulsen in Beratung und Training in kreativer und gespannt-entspannter Atmosphäre. Seit vielen Jahren arbeitet denkmodell mit einer Vielzahl freier Mitarbeiter/innen zusammen: Trainer, Moderatorinnen, Fachberater, Organisationsentwicklerinnen, Veranstaltungsexperten, Visualisierungskünstler, Theaterpädagogen und…
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Tücken am Telefon
Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Meetings über Skype & Co: Virtuelle Treffen sind an der Tagesordnung – um sich auszutauschen, zu diskutieren und vielleicht sogar Entscheidungen zu treffen. Aber wie effektiv ist das wirklich? Wann überwiegt der Nutzen und wo sind die Grenzen virtueller Kommunikation? Zwei wesentliche Vorteile von Telefonkonferenzen liegen auf der Hand: Zeit und Kosten. Mit wenig…
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Motivation per Email-Kommunikation?
„Unsere Chefs kommunizieren eigentlich immer nur per Email.“ Diese Antwort höre ich mehrfach auf die Frage, wie denn der Austausch und die Kommunikation im Büro funktioniere. Das Büro meines Kunden ist überschaubar: eine kleine Berliner Firma, in der alle fünf Mitarbeitende in einem Großraumbüro zusammensitzen – Geschäftsführung inklusive. Dass die Kommunikation durch die Chefs vornehmlich…
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Entscheidungsfähig in komplexen Situationen
„Es wird ja alles immer komplexer!“ stöhnt Geschäftsführer Gustav Zafel, ein langjähriger Kunde von uns, zu Beginn der Leitungsklausur. Mit dieser Einschätzung steht er nicht alleine da, denn Komplexität hat Konjunktur, komplex ist „in“. Was früher kompliziert war, ist heute komplex. Eindrucksvoll sichtbar wird dieses Phänomen, wenn man mit Google Ngram die Häufigkeit des Begriffs…
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Schönheitspflege und Organisationsentwicklung
Was Pflegeprodukte und Beratung in der Organisationsentwicklung gemeinsam haben? Ein aktueller Werbespot zeigt das eindrucksvoll. Die Botschaft: „Du bist schöner als du denkst.“ Bei Menschen und Organisationen weichen Selbstbild und Fremdbild oft stark voneinander ab. Als Berater*innen treffen wir auf beides: Manche Organisationen halten sich selbst für „schöner“ (effizienter, erfolgreicher, wettbewerbsfähiger) als ihre Umwelt sie wahrnimmt,…
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Neu im denkmodell-Team
Seit Oktober 2013 gehört Steffi Leupold zum denkmodell-Team. Ganz neu bei denkmodell ist sie allerdings nicht: Seit vielen Jahren schon arbeitet die ausgebildete Organisationsentwicklerin weltweit als Beraterin, Moderatorin und Trainerin – unter anderem auch im Auftrag von denkmodell. Umso mehr freuen wir uns, dass Steffi Leupold seit Oktober 2013 Teil des denkmodell-Teams ist und zusätzlich…
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Von der Kunst des Entscheidens
„Fürs Entscheiden entscheiden“ – so der Titel eines Artikels im Magazin für Kommunikation „pressesprecher“. Wie wir alltäglich zu guten Entscheidungen gelangen und mit Unsicherheiten umgehen lernen, dazu interviewte der „pressesprecher“ unter anderem den denkmodell-Mitbegründer Dirk Jung. Es existieren bereits eine Vielzahl von Konzepten und klugen Ratschlägen zum Thema Entscheidungsfindung – wohl weil es eng verbunden ist…
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denkmodell zitiert
Das Magazin für Kommunikation „pressesprecher“ interviewte den denkmodell-Berater Dirk Jung für einem Beitrag über die Herausforderungen von Entscheidungsfindung. Hier nachlesen.
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Wahlkampf im Unternehmen?
Thomas Sattelberger, ehemaliger Personalchef der Deutschen Telekom, prophezeit im ZEIT-Interview parlamentarische Verhältnisse in Unternehmen: Seiner Einschätzung nach werden Führungskräfte in Zukunft gewählt – und zwar von ihren Mitarbeiter*innen. Die Realität sieht bekanntlich in aller Regel anders aus: Chef*innen werden von Gesellschafter*innen, Aktionär*innen und Eigentümer*innen eingesetzt. Gerade in wissensintensiven Unternehmen ist eines jedoch schon heute unübersehbar:…
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Der Unterschied macht den Unterschied – Erfolgreiches Diversity Management in Unternehmen
Was genau heißt Diversity eigentlich? Im Grunde könnte der englische Management-Begriff mit den Worten „Vielfältigkeit“ oder „Vielfalt“ ausreichend beschrieben werden. Jedoch wird die Debatte um den Wert von Vielfalt in und für Organisationen international geführt. Die ersten Anstöße dazu kamen aus den USA, wo die Bewältigung und Wertschätzung von ethnischer und kultureller Vielfalt eine lange…
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Warhol, Picasso, Kandinsky – Über den Einsatz von Kunst in der Beratung
Kunst ist, was den Kunden nutzt! Es ist gleichgültig, ob Sie alte Meister des Barock, junge Wilde aus New York oder Tribal Art aus Ghana in der Beratung verwenden. Auch ein undefinierbarer Tonklumpen aus dem Volkshochschulkurs ist willkommen, sofern Sie damit die gewünschte Wirkung erzielen. Dafür sollte Ihnen im wörtlichen Sinne jedes (Kunst-)Mittel recht sein.…